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  • 感谢2018,不安的2019

    感谢2018

    工作:

        2018年从自动化测试组,开始慢慢转型做测试开发的工作,并且参与第一版的平台自动化开发和推广,我负责ui框架维护,升级,平台后端接口开发,jenkins构建,web自动化项目推动,平台从0到1,全部过程都有参与,真的是收获很多,,学习和使用了django与vue,有把python开始拾起来用,数据库使用MongoDB,研究框架中使用selenium中的不指定ip的grid的分发,appuim的使用,文章内容的整理,工作主要在平台建设部分,平台中分为3块,1块是web自动化,2、接口平台 3、app自动化 可以说平台功能还是能满足很多项目组的使用,但是平台最后没有保留下来,我觉得有几方面问题:1.很被动,项目组不使用不接入,就没有数据,这样我们小组没有产出   2.不会强制执行,或者说是项目部有这个问题,提了需求,完成了这个需求,但是有不会去执行  3.方向和上层沟通的问题,没有痛点去解决项目组问题,没有深入到项目组解决项目实际问题   4.有项目接入,项目组人员并没有与上层领导反馈平台带来的效果,也没有收到实际的产出     见证一个平台的创建与消亡,真的是有些难以言喻,但是也同时给我自己有很多感想

        而且在7月份时以前的小组长就离职了,让我觉得很不舍,因为自己是个直脾气,很多时候会与小组长意见不一致,会直接提出来,他会很耐心给我分析给我一些意见,和他在一起同桌2年,见证他的成长,如何努力成为了一个小领导,与上面领导接触,如何带领团队,虽然他不是很厉害的人,但是对人接物都很好,他以后能成为一个优秀的领导,那我的成长呢,是在什么时候呢,希望自己也把包容这词能够放大

    生活:

          宝宝在9月底到来,18年最好的收获,就是迎接一个新生命的到来,还记得去年这个时候,对他的到来感到彷徨和不知所措,彷徨在最美好的年纪做一个妈妈,自己是否能够担任这个角色 不安:工作上我觉得还没有什么大的成就,既不是一个领导,测试开发经验就只有几个月,只有一个项目支撑,自动化测试经验与框架设计维护也只限于PC端的自动化,而对于移动端测试经验很欠缺,  总觉得一切都没有准备好,自己是否可以去担任妈妈的角色,有能力平衡工作与生活吗?有了她就意味着这几年生活中心以她为主,自己很多事情和规划就都需要往后延期,虽然很多不安,当见到她的时候,觉得一切都值得,生活如果真的全按自己规划来,就失去了生活的乐趣,很感谢我的团队和我的小组长,以及领导们,在怀孕期间,也是平台规划和实施关键的部分,上面没有给我太大的压力,让我按自己的节奏来做事,在这团队中,感受到关爱,宝贝早产,阵痛了15个小时,我见到了我的宝贝,真的很可爱,对到现在还是很可爱,虽然我一直认为她现在“长残”了,但是见证她的成长,每天都是惊喜,也非常感谢我的家婆来深圳照顾我宝宝,我一直认为父母没有义务帮我们子女带娃,所以很感谢,家庭真的需要每个人来维护,维持这个平衡,不然只靠我家先生的工资真的是养不活一家人。心里也是哎。。。

    不安的2019 

    突变:

           去年的资本 寒冬,公司在年前决定裁员或者换个说法,无赔偿拆散一些部门,因为公司福利待遇不好,我产假只有2030的基本工资,所以我休了3个月产假就回来上班了,后面3个月是上半天,可以拿到全额工资,也就是在我回来上班的一周,1月22号的样子,就接到通知,我们自动化部门也是被拆的一个部门,我和另外一个同事A分配到E项目组,和我一起的同事也是同桌2年的同事,我们还在做接口测试,还在想后期规划,以及现在接口的产出,昨天下午他告诉我他被项目经理逼破离职(原因是内部项目有个纯Python开发的岗位,他申请转过去,两方leader已同意,但是谁知道哪个项目还没开始就被扼杀到摇篮中了,转不过去了,正常来说应该还留在本项目,但是竟然要他走我内心。。。), E项目组的测试leader也被迫要离职(因为项目经理不懂测试,但是有不下方权利,他做不了测试的规划,没有他的用武之地,在转这项目部之前听说项目经理和前一个测试leader干了一架,逼走了前测试leader,这个是在负后尘),今天也才知道另外一个组的测试也被迫离职(听说是在年前因为有一些意见与项目经理不合,说了些意见,被迫离职),在我转项目第一天,当着我和同事的面开除了另外一个同事C(原因是说做的接口或者UI没有产出),我到项目组短短1个月,已经被迫离职了4名员工 可见这个项目组有多么的不言而喻,那个时候我和同事A对接口的产出以及价值都在做规划,虽然目前接口做了一些,但是效益还没有看出来,我觉得我后期的路应该与同事C下场一样

         领导不懂技术,只会强调自动化能马上给他们带来效益,和一些不切实际的想法,也是这样的问题,我觉得在写一篇文章《门外汉,认为的自动化效益》讲述下老大们想要的,和现状,以及真正的自动化实际效益是怎样的,这个我觉得也在思考,如果去提升产品的质量,这个话题很大,还有就是如果提升或者说测试的价值在哪里,能够在转部门中能体现自己的价值,目前在在看《软件测试价值提升之路》 作者:杨晓慧 内容很不错,提出测试的价值在哪里,如何提升产品质量,后期会做读书笔记进行产出

    分析自身:

      曾经想过如果实在不行,等到5月份年终奖拿了就休息一段时间,因为每晚喂养小孩,精神很差,有空就提升自己的一些弱项,我开始分析自己的一些优缺点:

    分析自身的强项,和欠缺点  

    具备技能:java、Python运用良好,精通谈不上,如果说精通语言,代码应该会很优,没有太多冗余

    mysql:sql语句能使用,不能做调优

    liunx:基本操作,不能编写复杂的shell脚本

    pc自动化:设计框架上存在缺陷,因为目前在使用并发时,才发现设计的框架存在很多设计上的缺陷

    网络知识:抓包,分析,可对头字节,body,以及传输内容进行分析,目前看来还够用,目前还有50%的图解http没有阅读完

    app前端性能:了解,知道  欠缺:实施操作较少

    app自动化测试:appuim有使用,有项目支撑,ATX没有进行使用

    性能知识:只会简单压测,不能快速定位问题,不能提出一些优化意见

    接口自动化:目前只停留开源工具的使用,自己没有进行工具的开发

    管理能力:无

    语言表达能力,沟通能力:良好,这也是我庆幸的地方,较好的沟通能力,和表达能力,有幸担任讲师,认识很多优秀的人

    前沿技术洞察力:欠缺,在testerhome这网站上会发现有很多前沿工具和开源框架,但是在落地上还是没

    docker容器管理:目前只会使用,还没有真实的从0到1做过

    持续集成技术:如果只是单纯使用jenkins与配置,是有的,但是没有与项目组连同,并不能是真的持续集成,

    大数据以及区块链知识:无,这块太火了,然而自己还没有花时间去学习

    总结:感觉自己很多东西都会,然而并没有太精,或者说有一项是很厉害的

       19年已过了2个月,我对于19年的工作计划我还是没有,有小孩后,目前她可能是我第一个要考虑的事情,我不知道还能坚持多久,等项目经理逼我离开时,我觉得可能休息一段时间,就想做规划了,我已经开始颓废了,我佩服,他们每年大牛立的flag,然我我立flag 就是呼呼的打脸

    感谢目前关注我的52名粉丝,我看到你们就有写博的动力。。

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