敏捷宣言：
Individuals and interactions OVER processes and tools 个体和交互 胜过 过程和工具
Working software OVER comprehensive documentation 工作的软件胜过面面俱到的文档
Customer collaboration OVER contract negotiation 客户合作 胜过 合同谈判
Responding to change OVER following a plan 响应变化 胜过 遵循计划
Craftsmanship over Execution） 精益求精胜过简单执行
敏捷原则：
1. 我们最优先要做的是通过尽早、持续地交付有价值的软件来使客户满意。
2. 在项目的整个开发期间，业务人员和开发人员必须天天在一起工作。
3. 即使到了开发后期，也欢迎需求变化。
4. 经常性地交付可以工作的软件。
5. 可以工作的软件是主要的进度度量标准。
6. 围绕被激励起的个体来构建项目。为他们提供所需的环境和支持，并信任他们能胜任工作。
7. 最好的架构、需求和设计来自于自组织的团队。
8. 在团队内部，最有效果和最有效率的传递信息的方法是面对面地交流。
9. 敏捷过程提倡可持续的开发速度。
10. 不断地关注最优秀的技术和良好的设计能增强敏捷能力。
11. 简单是根本的。
12. 开发团队每隔一定时间，都会对如何能有效地工作进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。