最近得到了一只笔，发现自己居然还比较爱好写作。正好可以总结一下自己在项目管理上的想法。
虽然我所处的项目都是和技术密切相关的软件开发项目，但我还是认为项目中最关键因素是人。人是项目的具体执行者，人的素质，思维方法，行为习惯，品格特点都将直接决定项目的命运。特别是大型项目，其成败的关键因素不在于某一个或几个人的英雄主义，而在于团队的齐心协力。
那项目管理中人的切入点在何处呢？个人的见识有限，我认为有以下几点：
- 惩恶扬善
- 决定技术生命的其实不是技术
- 树立短期目标，建立长期目标
- 合理分配任务，明确成员责任
- 透明