4月8日消息，据国外媒体报道，《福布斯》杂志网络版周二刊文指出，Sun之所以沦落到今天这样的地步，与公司在过去犯下的6大过错不无关系。
上周日，Sun董事会拒绝了IBM周六给出的每股9.40美元的报价，并通知IBM结束独家谈判状态，而IBM也撤回了报价。
对于Sun而言，谈判破裂使其陷入更加糟糕的境况。周一，Sun股票盘前交易中大跌24%，降至每股6.44美元。对此，分析师认为，主要有6大错误致使Sun沦落到今天这样的局面。
1. 固守高端路线
Sun的问题之一是一项战略坚持得过久。长期以来，Sun的服务器一直使用自己的处理器和操作系统。2001年科技兴盛期之前，该战略颇为成功。但随后， 该战略却让Sun的服务器业务每况愈下。即使在市场需求低迷的情况下，Sun服务器的价格仍居高不下，因为Sun仍坚持使用自身的处理器和系统。
2. 支持x86处理器但为时已晚
惠普和戴尔等竞争对手的x86服务器业务蒸蒸日上，Sun员工早看在眼里。1993年，Sun工程师拉里·麦克沃伊(Larry McVoy)建议发展x86业务。但10年之后的2003年，Sun才推出基于英特尔和AMD处理器的服务器。
3. 裁员数量太少，但却过于频繁
在科技泡沫破灭时期，Sun总裁爱德华·桑德(Edward Zander)曾建议公司进行大规模裁员，但被当时的CEO斯科特·麦克尼利(Scott McNealy)否决。结果，自2002年以来，Sun进行过9次重组，每次只是少量裁员。简而言之，Sun的裁员数量太少，但却过于频繁。
4. 错过Web 2.0大潮
早在1984年，Sun就提出了“网络将变成计算机”的说法。但是，当网络真正变成计算机的时候，Sun却没有准备好。2006年至2007年，戴尔和惠 普等已经开始面向雅虎、亚马逊、MySpace和Facebook等需要大容量数据中心的Web公司提供可定制服务器时，Sun却“一视同仁”，仍面向所 有用户提供传统的标准服务器产品。
5. 在并购交易中总是充当“冤大头”
IBM洽购Sun时精打细算，而Sun收购其他企业时却出手阔绰。2005年，Sun以40亿美元收购了磁带存储厂商StorageTek。去年，Sun又以10亿美元收购了MySQL。而StorageTek和MySQL却并未给Sun带来福音。
6. 死守硬件业务
乔纳森·施瓦茨(Jonathan Schwartz)2006年出任CEO以来，Sun才开始重视软件业务。正是凭借Java、Solaris和MySQL业务，Sun才能从红帽公司获得 大笔营收。相比之下，Sun的Sparc芯片和存储等业务却每况愈下，却耗费成本。Sun前高管彼得·亚雷德(Peter Yared)称：“Sun的硬件业务基本上是垃圾，主要作为销售软件的渠道。”
亚雷德认为，Sun应该把硬件业务出售给富士通或EMC，然后利用所得资金把公司私有化。这样，Sun的规模可能会变小，但却可以实现赢利。换言之，Sun还有机会自救。但从历史经验判断，Sun可能不会这样做。