随着博客园的快速发展，我现在越来越感到自己在博客园的运营与开发上很难兼顾，在考虑组织出杂志或出书时，我更加感觉到这一点。
现在有关网站的所有事情几乎都由我处理(请了TerryLee和idior帮忙管理文章与精华区)，我现在每天主要的工作任务：处理大量邮件(注册申请，回答用户问题)，网站内容管理，服务器维护，Blog软件开发，对外联系，组织活动等等。
当日常管理任务很多时，开发就顾不上。
当忙于开发任务时，日常管理就很难保证。
个人管理已经在制约博客园的发展，博客园必须要走向团队管理。
之前，我也尝试过建立团队来管理博客园，但由于缺乏经验，加上未考虑到网络协作的很多问题，未能让团队有效运作起来，在吸取教训之后，应该继续去组建团队，这关系到博客园的进一步发展。
组建团队有两种方式：
1、找投资，进行商业化运作，建立商业化的团队，但这需要一个过程，要很慎重，不能急于求成，而且在没有团队的情况下去找投资，即使拿到了投资，也会带来很多问题，那时出现问题，会对博客园的发展影响更大。
2、自力更生，在博客园社区中找到志同道合、认真负责、大家认可的志愿者组建团队，团队成员通过网络协作负责博客园的日常运营，这种方式的主要难度在于如何保证团队的工作效率与质量，我觉得只要解决两个问题这种方式还是可行的：1）团队成员非常认真负责 2）有效的团队运作机制。
我觉得博客园发展的最好方式是依靠社区自身的力量去发展博客园，这样才能保证博客园按照大家希望的方式发展。如果找到投资，投资应该是起帮助的作用，博客园的发展还是依靠社区的力量。
期待大家为博客园的发展献计献策：如何组建一个有效的运营团队，让博客园从个人管理走向团队管理。