ERP的组成：
ERP包括财务系统、仓存管理系统、生产管理系统等，模块很多，企业应根据自身状况选择模块，大企业模块比较全面，基本都有，中型企业一般就财务系统和进销存系统，小微企业就一套财务系统。
当前背景：
网上有句话说：上ERP是找死，不上ERP是等死。这主要说的是：时代正在淘汰那些传统管理模式的企业，但那些向信息化转型的企业，基本上都转型失败。
造成这种方式的原因有两个方面：企业不能很好跟软件公司配合、及时的落实问题和反馈问题；软件公司的自身资源、技术、能力不过硬。
如何选择ERP：
ERP从规模和先进程度可以划分为：
国际通用级别：SAP、oracle等
企业通用级别：金蝶、用友、鼎捷等
限定行业级别的：如IM3、模块家等
企业选择ERP，并不是说产品越高端的，就越好用。首先说国际级别的SAP和oracle，这些ERP产品思维很先进，是运用德国、及美国那些超前的企业管理制度开发的，产品的价格就不用说了，肯定也是最高的、通常百万、千万很正常，而且每年的维护费也是近百万的。
因为管理制度很高端，也造就了软件不接本土地气，没有从事过SAP程序工作的人，来你公司上班，公司都得花费不小的人工培训费，更重要的一点是，先进的管理制度与企业所处的环境是否能匹配。以前遇到过一家企业，公司规模年产值5亿，用的是sap，在某一个节点上，公司部门的人都陆续辞职，虽然新来的员工跟老员工学了一个月，但基本没明白操作流程。公司无奈去北京请了一位sap实施专家来培训，培训费十天20万。
在说说金蝶、用友，