上游企业：技术是命脉，MS，Intel等等，别人都无法取代它，还得求着它。但是必须不断自我革命。
如果一直等着收钱，碰到技术更新换代就来不及了，完全被人取代。比如施乐的复印机业务。
下游企业：其实是弱势的，但是优点在于接近客户，有现成的销售渠道，可以想办法偷梁换柱不断换零件、慢慢吞掉上游企业。
比如联想的翅膀硬了，代工企业就只能听它的。或者依托PC去做云服务、软件外包等等。
郭为对此就是这样理解的，从外围慢慢吃向核心。一口气吃核心是十分困难的，甚至是十分危险，其实一般情况下技术上也做不到。