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  • 个人作业4--alpha阶段个人总结

    一、个人总结

    第一部分

    类别 具体技能和面试问题 现在回答 毕业找工作时
    语言 最拿手的计算机语言之一,代码量多少? java
    语言 最拿手的计算机语言之二,代码量有多少 C
    软件实现 (代码阅读能力,实现,单元测试)你有没有在别的代码的基础上改进,你是怎么读懂别人的代码,你采取什么办法保证你的新功能不会影响原来的功能?你在开发中碰到最复杂的bug是什么,你是如何解决的?这个bug出现的原因是什么,你将来应该怎么样去避免bug出现? 有;测试一下就知道能不能影响原来的功能了;没碰到什么复杂的bug,网上都有很多大牛可以请教;出现的原因还是因为自己实践太少,经验不足;实践是检验真理的唯一标准
    软件测试 (测试方法,测试工具,测试实践,代码覆盖率)你是如何测试你自己写的代码?你何如测试别人写的代码?你掌握了多少种测试工具和方法?你写过测试工具吗?你如何对一个网站进行压力测试和技能测试?你如何测试一个软件的人机界面(UX/UI)? 先运行一遍;只会简单使用eclipse,一些编译器啊什么的;什么东西都得先试用一下,测试一下。
    效能分析 (效能分析,效能改进)你写过的最复杂的代码是什么?你是如何测试量和改进他的效能的,用了什么工具,如何分析? 目前做过的项目应该是暑期的课程设计,c和java还有这次的课程设计,去请教大牛来,看他们的代码设计,可以知道很多一些不必要的麻烦,提高效率
    需求分析 (需求分析,典型用户,场景,创新)你做过多少有实际用户的项目,用户量是多少?你的项目有什么创新的地方? 目前只有做了现在的团队项目;还没投入带实际应用所以暂时不清楚会有多少用户量;创新在于我们的设计是全新的,没有人在此之前做过符合广大师生的需求,且现在已经可以使用了。
    行业洞察力 你最感兴趣的领域是什么?这个领域过去十年有什么创新?你分析过这个领域前十的产品吗?请分析一下他们的优劣,你要进入这个领域,如何创新? 最感兴趣的是物联网和大爬虫,物联网是这几年的新兴产业,优势在于可以极大便利个人与实体之间的控制联系,这个领域创新的话就应该是细分到每个终端都有自己的独立执行框架吧
    项目管理 你参加过项目管理吗?如何决定各个任务的优先顺序?如果项目不能及时完成,你要怎么办? 没有参与过;哪个重要哪个先做;不能及时完成的话就加班呗
    软件设计 你做过架构设计,模块化设计,接口设计么?请说明一下你为何是这样设计,你比较过什么不同的设计方式,你的设计取得了什么结果? 做过;最大的好处就是这样做可以减少代码量
    质量意识 (代码复审/代码规范/代码质量)你是怎么做代码复审的,你加入我们团队后,能帮我们提高代码质量么,请具体说明怎么提高? 按代码规范的框架来复审,从简处理
    工具/社区 Software Tools(performance too l,version control,work item,TFS)你在各种开发平台(web,linux,PC,mobile,macheine learning)都使用过什么样的工具,自己写过什么工具来改进工作效率?给社区贡献过什么工具和代码?GitHub有分享代码么?你写的技术博客坚持了多久,读者最多的是哪一篇? eclipse、intellij idea、codeblocks、devc++、vs,pycharm等;写的都是博客作业
    团队协作 Work with others(协同工作,提供反馈,说服别人请描述你在项目中如何说服同伴采用你提出的更好的解决方案,或者你如何听取别人的意见,改进了自己的方案?你如何说服懒惰的同伴加紧工作,实现团队的目标? 先讲述自己的所有优点,比原先的方案好在哪;无论怎样,哪个好就采用哪个;催促吧,自己先执行然后带动他们
    理论素养 你上过什么数学,计算机或者其他理论课,请举具体的例子,说明你学的理论知识如何帮助你解决实际问题。 高等数学、离散数学等各种数学类课程、C语言、计算机组成原理、Java、数据结构等;至于如何帮到自己,我觉得老师教的都是基础的,只能当做入门,如果要更深入了解还是得自己多着课题项目多实践。
    自我管理 全年级你专业排名多少?你从刚入学(大学一年级)到现在排名有变化么?如何解释你的排名的变化? 排名中下游,不够努力吧。

    第二部分:软的问题

    编号 问题 回答
    1 当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候,不要想 “既然别人的代码已经这样了,我的代码也可以随便一点啦。” 如果有明确要求,我可以做好
    2 主动解决问题。当看到不靠谱的设计,糟糕的代码的时候,不要想“可能别人会来管这个事情” ,或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了 如果有明确要求,我可以做好。
    3 经常给自己充电,身体训练是运动员生活的一部分,学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享(面对面的分享,写技术博客等)来确保自己真正掌握了新技术。 有时分享
    4 DRY (Don't Repeat Yourself)——别重复。在一个系统中,每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式 从来没听说过
    5 消除不相关模块之间的影响,在设计模块的时候,要让它们目标明确并单一,能独立存在,没有不明确的外部依赖。 想做,但是不知道怎么衡量效果
    6 通过快速原型来学习,快速原型的目的是学习,它的价值不在于代码,而在于你通过快速原型学到了什么。 一直主动这样做
    7 设计要接近问题领域,在设计的时候,要接近你目标用户的语言和环境。 大概同意,但是怎么接近用户呢?
    8 估计任务所花费的时间,避免意外。在开始工作的时候,要做出时间和潜在影响的估计,并通告相关人士,避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化,事后要总结。 一直主动这样做
    9 图形界面的工具有它的长处,但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率,特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。 正在学习命令行工具
    10 有很多代码编辑器,请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制,可以用脚本驱动,用起来得心应手。 没有任何定制
    11 理解常用的设计模式,并知道择机而用。设计模式不错,更重要的是知道它的目的是什么,什么时候用,什么时候不用。 每写100行程序,我就尽量用一个模式。
    12 代码版本管理工具是你代码的保障,重要的代码一定要有代码版本管理。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    13 在debug的时候,不要惊慌,想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具,善于分析日志(log),从中找到bug。同时,在自己的代码里面加 log. 不但主动做,还会影响同事一起做好
    14 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事,不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设,你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。 想用,但没有时间
    15 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常,会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    16 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源,这个函数负责释放这些资源 不但主动做,还会影响同事一起做好
    17 当你的软件有多种技术结合在一起的时候,要采用松耦合的配置模式,而不是要把所有代码都混到一起。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    18 把常用模块的功能打造成独立的服务,通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    19 在设计中考虑对并行的支持,这样你的API 设计会比较容易扩展。 考虑在适当的层次支持并行
    20 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开,这样你的设计会更有灵活性。 一直主动这样做
    21 重视算法的效率,在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的(big-O)。 主动测试程序效率,以验证估算
    22 在实际的运行场景中测试你的算法,不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序,数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    23 经常重构代码,同时注意要解决问题的根源。 一直主动这样做
    24 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ,如果代码出了问题,有log 来辅助debug 么? 尽早测试,经常测试,争取实现自动化测试,争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。 目没有安排时间,我也没有提这事
    25 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码,在正式使用它们之前,要确保你能理解它们,并且必要的时候能debug 这些代码。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    26 和一个实际的用户一起使用软件,获得第一手反馈。 想做但是没有机会
    27 在自动测试的时候,要有意引地入bug,来保证自动测试的确能捕获这些错误 不但主动做,还会影响同事一起做好
    28 如果测试没有做完,那么开发也没有做完。 一直主动这样做
    29 适当地追求代码覆盖率:每一行的代码都覆盖了,但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件 不但主动做,还会影响同事一起做好
    30 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    31 测试:多走一步,多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出,如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次,这个程序会出什么可能的错误? 一直主动这样做
    32 (带领团队)了解用户的期望值,稍稍超出用户的期望值,让用户有惊喜 不但主动做,还会影响同事一起做好
    33 (带领团队) 不要停留在被动地收集需求,要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    34 (带领团队)把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    35 (带领团队)不要依赖于某个人的手动操作,而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    36 (带领团队)要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境,让大家有轻松的心态来尝试各种想法 (例如,模块的重用,效能的提升,等)。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    37 (带领团队)在每一次迭代之后,都要总结经验,让下一次迭代的进度安排更可靠,质量更高。 不但主动做,还会影响同事一起做好
    38 (带领团队)团队中往往会有矛盾产生,作为领头人,怎么办? 不但有明确和一致的处理原则,而且对于影响团队士气的任何事情追究到底

    二、回答问题

    问题一:

    我觉得这是你开发一个软件最先想到的事情。不论是陌陌的兴起,抖音快手的兴起,都有着它们理应的需求,不然也就不会满天silisilibilibili...书中讲的基本都是干巴巴的理论和分析,任何的软件成功都有着它和程序员的心路历程。我是怎么想到开发一个像QQ这样庞大的用户需求APP?或者是在面对现今多元化的时代,怎样能锻炼自己使自己有更进一步能诞生出下一个QQ?同时也想知道我该如何准备才能更快迎接下一个QQ?

    回答:

    在决定了做校园帮帮帮这个项目之后,我开始懂了一些,自己要客观的审视当前生活中自己和周围人所需要的东西,想办法把这个需求或者是问题解决了,更主要的是仔细考虑好很多可能出现的问题,总之,要做好会碰到的种种的困难的准备。

    问题二:

    最近几年,我们整个社会似乎对创新都很感兴趣,媒体上充斥着创新性人才创新性的学校创新性的公司等等。IT行业也充斥了很多创新的新闻和掌故。对于创新,有一些似是而非的观点和传说。
    ——16.1
    迷思之一:灵光一闪现,伟大的创新就紧随其后
    ——16.1.1

    对于创新,似乎谁都想去涉险一番,说不定就引领了时代的更替或者领域的革新。但往往是“100年出一个周杰伦”等等。书中讲到“一个创新的成功诞生,是靠几代人,许多团体前仆后继送死的勇气持续创新的结果”。那对于我们来说,若是无法一飞冲天,那怎样洞察到“吃第二个螃蟹的人”,就像是ofo,hellobike等共享的兴起,同时也倒闭了一堆共享单车的公司和团体。这中间我们需要注意些什么?

    回答:

    更多的做好自身的东西,尽量做到最好,时刻审视自己的问题,直面并解决。

    问题三:

    一群人在做软件开发,总要有一些方法
    ——5.3
    写了再改模式
    ——5.3.1
    瀑布模型
    ——5.3.2

    书中讲了针对不同的需求使用不同的模型,但在团队编程中往往会出现一些比较麻烦的问题,比如在对编程中,如何才能更好地分配两个人的工作?如果由于某些原因,其他队友未能完成相应的任务,可是这个任务必须马上要提交,这时候是要从简还是严格执行制定的要求,还有如何预防这些情况出现?

    回答:

    主要还是提高自身的能力,你不能一碰到问题就求助别人,在给别人增加工作量的同时自己也得不到锻炼。

    三、再提问题

    第三章---软件工程师的成长 分享的故事 两个劫匪在亡命的路上看到一副绞刑架,劫匪小弟说,大哥,如果这世界上没有绞刑架,咱们的职业就好干多了. 大哥说:你真笨,如果没有了它,这世界上做劫匪的人怕是太多,我俩恐怕竞争不过同行,早就饿死了.

    Q1:这个故事对与我们软件开发有什么用,我们可以从中得到些什么借鉴呢?

    第5章 团队和流程

    创建单元测试函数的主要步骤是:1、设置数据 2、使用被测试类型的功能 3、比较实际结果和预期的结果......单元测试必须和产品代码一起保存和维护。

    Q2:是不是意味着只要产品的代码改变时,单元测试才有必要进行呢?如果产品的代码未改变,单元测试就可以一直沿用以前的内容吗?

    微软在总结了自己产品团队的开发经验和教训,以及微软咨询服务部门的业务经验后,推出了MSF(Microsoft Solution Framework)。......MSF基本原则包括推动信息共享与沟通、为共同的远景而工作、充分授权和信任、各司其职、交付增量的价值、保持敏捷,预期和适应变化、投资质量、学习所有的经验、与顾客合作.

    Q3:MSF基本原则是不是适用于所有的项目开发呢?还是有它自己适用的范围呢?

    在软件工程的语境里,“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。

    Q4:那么敏捷流程到底是什么东西呢?

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