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  • 第一章 项目管理引论

    1. 项目的定义

      为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

    企业的形态:

      所有的企业可以只归纳为两类:a.为客户做项目的企业,b.自己内部做项目的企业。

      企业内部的工作也只有两种:a.项目,b.运营。

      

    2. 项目的特点

    •   独特性(Unique)
    •   临时性(Temporary)
    •   渐进明细
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/galaxy-tek/p/8094881.html
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