如何从程序员到项目经理？这是很多程序员的疑问．
一、高度
高度决定视野。
首先要有足够的高度，不能老是从代码的角度看项目，要从项目的角度去看代码。
程序员埋怨项目经理经常改需求。那或许是你的高度不够，你没有站在项目经理的角度去思考问题。
二、责任
态度成就高度。
我一惯地认为：程序员责任心比技术更重要。
做好本质工作是任何一个从业人员在任何岗位必须具备的品质，是不容讨价还价的根本责任，程序员也不例外。
现在的程序员越来越浮躁，越来越缺乏责任感，暂且不说一个人的社会责任，在一家企业工作，最起码应该履行对这家企业的责任。只有员工对企业负责，企业才有能力对员工负责。
很多程序员喜欢聊工资待遇，随时准备好跳槽。我在第一时间就会淘汰随时准备跳槽的程序员。程序员本应有着吃苦耐劳，忠厚老实的传统美德，在这个充满诱惑的时代，太多的程序员经不起诱惑，刚去一家公司两三个月，马上跳下家，是非常普遍的现象。
接受项目经理的任何关于程序的要求就是程序员的的根本责任。在做程序员的时候，一定要能任劳任怨。写好自己的程序，完善好软件的各个细节。
尽力与用心是两码事，很多程序，你或许已经尽力，但不够用心，不够用心，就是一个态度问题，一个责任心问题。
分享小故事：曾经对试用期的两个程序员进行考核，我叫他们写一个支持文档的增，删，查，改的针对数据库的小程序。
程序员A：三天后，我去看这个小软件，功能已经实现，可以编辑并入库，但是我发现没有取消功能。一个文档，我必须编辑完，并且入库，才能执行其他操作。过了一天，我发现“新增”，“修改”，“取消”，“删除”，“保存”，“查询”等按钮大小不一，高度不一，界面比较混乱。再过了一天，我发现文档保存后，用户仍然可以点击“取消”按钮。用户对各个功能按钮点击后，没有对其他按钮做屏蔽或隐藏，再过了一天，我向数据库里查入了10000条数据，发现软件全部加载到界面上，没有对数据进行分页显示或塞选。
程序员B：三天后，我去看这个小软件，功能还没实现，还在向同时请教入库的细节编码技术问题。界面已经搭建好，按钮风格统一，各种功能按钮也做了相关控制。过了一天，我去看这个软件，还在向同事请教一些代码技术问题。再过了一天，我发现功能已经做好，前面提到的程序员A的问题不存在。
于是，我果断地录用了程序员B。
多年的IT从业经验告诉我，技术好的程序员容易在工作岗位上产生优越感，与此同时，这些程序员逐步开始傲慢，开始不注重代码细节。不论工作的技术难度，不论工作是否枯燥乏味，我们应时刻保持一颗谦虚的心，认真对待工作中任意一项任务，完善好该项任务的所有细节，因为——那是我们的工作。
三、心态
心态决定一切。
不知从什么时候开始，憋巴，苦逼，成了程序员的代名词。程序员自认为压力大，干得多，得到少。一群头脑比较聪明，但视野很小的人聚在一起，就容易不安于现状，总认为自己不应该是现在的自己。开始骂企业，怨党，怨社会，开始自我嘲弄。只有一步一个脚印，塌塌实实做好自己的工作，积极进取，多为项目经理分忧，多为企业分忧，才能在工作上取得长足的进步。
有程序员问我，什么时候他才能成为项目经理？我想你永远成为不了项目经理。
如果你能站在项目的角度去写代码，如果你能站在用户的角度去设计程序，如果你能站在企业的角度去思考问题，此时：你已经是项目经理。
本文出自 “邹辉” 博客