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  • 网络15软工个人作业5——软件工程总结

    一、回望对于软件工程课程的想象

    对比开篇博客你对课程目标和期待,“希望通过实践锻炼,增强计算机专业的能力和就业竞争力”,对比目前的所学所练所得,在哪些方面达到了你的期待和目标,哪些方面还存在哪些不足,为什么?

    达到的目标:

    • 真正通过自己与团队的努力,完整的做出一个记账小程序。
    • 学习了以前从未接触的前端知识及小程序知识。
    • 通过团队合作的方式增长了团队项目开发经验,熟悉敏捷开发的流程。

    不足方面:

    • 代码都是参照他人的基础上进行改进,如果真的要自己再完完全全写一个,没有参照的话就可能写不出来了。
    • 团队中和队友相处方面还有待提升,应该调整自己的心态,不要过分苛责。
    • 一直是前端开发,后端开发并未涉及。

    总结这门课程带来的提升

    1)统计一下,你在这门课程中,完成了多少行的代码;
    大概,结对编程150行+团队项目600行

    2)软工的各次作业分别花了多少时间?(做一个列表)

    作业 时间(h)
    软工网络15个人阅读作业1 2
    软工网络15结对编程练习 10
    软工网络15个人阅读作业2——提问题 2
    软工网络15个人作业3——案例分析 3
    个人作业4——alpha阶段个人总结 2
    个人作业5——软工个人总结 2
    软工网络15团队作业1——团队组队&展示 2
    团队作业2——团队计划 0
    团队作业3——需求分析与设计 3
    软工网络15Alpha阶段敏捷冲刺 30
    团队作业6——展示博客 1
    团队作业5——测试与发布 1
    alpha阶段项目复审 1
    团队作业7——alpha阶段之事后诸葛亮分析 0
    软工网络15Beta阶段敏捷冲刺 20
    beta版验收互评 0.5

    ps:耗时为零作业是其他组员负责撰写博客

    3)哪一次作业让你印象最深刻?为什么?
    个人作业四,因为提前写好了居然忘记在十点前交了...(血亏T T)

    4)累计花了多少个小时在软工上?平均每周花多少个小时?
    80小时,从三月十日开始算的话每周花6.7小时

    5)学习和使用的新软件;
    微信小程序开发者工具

    6)学习和使用的新工具;
    墨刀、leangoo、git hub、Project等

    7)学习和掌握的新语言、新平台;
    JavaScript、WXML、WXSS、JS语言
    微信开发者平台

    8)学习和掌握的新方法;
    敏捷开发流程

    9)其他方面的提升。
    提升项目开发经验及结对编程经验
    博客写的越来越熟练了(笑)
    学会用一些实用的工具网站等辅以项目开发
    进一步学会合作
    大学以来第一次有实实在在的项目成果


    二、写下属于自己的人月神话

    个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

    总结:之前认为java博客很多学习任务量很大,学了软件工程才知道以前的自己是多么too young too simple。一学期下来,真的花了挺多时间,当然也学到很多,毕竟付出越多收货越多嘛。主动去学往往比被动接受来的幸福得多,任务重,叫苦不迭可以,但是抱怨完还是得该干嘛干嘛,好好做事比说啥都有用。
    经验:①队友要好好选,不一定非要选能力强的能让你抱大腿的,但是一定要选态度端正,积极干事的人。 ②勿 拖 延!!!


    三、对下一届实践的建议

    对于开学初的你,对于大一的你,对于开学初的我,你有什么想建议和告知的呢?对于后来人的期许。对于换人机制,有什么样的建议?

    对大一自己的建议:少玩多学习,少说话多做事
    后人期许:好好学习第一位,抱怨没啥用,该做还得做
    换人机制建议:按组内贡献排名。我觉得这次项目我们两组间交换贡献排名一样的人挺合理的。


    四、分析一下自己所处的团队

    软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段,你的团队都经历过么,最后到达了“创造”阶段了么?(参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德)

    经历的阶段:
    萌芽:几个好朋友聚在一起萌生了做一个微信小程序的想法
    磨合:项目伊始,大家都一起摸索学习小程序开发相关知识(alpha阶段)
    规范:实现编码规范,这个阶段大家越来越默契(Beta阶段)
    创造:真正写出了一个微信记账小程序(算达到了吧)


    五、怎样证明你学会了软件工程?

    ①研发出符合用户需求的软件
    必须公开发布,有实际的用户,一定的用户量和持续使用量 (3 天后能保持10 - 100个用户);而不是: 做没有用户使用的软件

    ②通过一系列工具,流程,团队合作,能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件项目规划/需求/设计/实现/发布/维护,有定时的进度发布 ; 而不是: 通过临时熬夜,胡乱拼凑,大牛一人代劳,延迟交付等方式糊弄
    Alpha阶段敏捷冲刺
    Beta阶段敏捷冲刺
    团队博客

    ④并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。而不是 找不到源代码,代码无文档,代码不能编译,没有task/bug 等项目的发展资料
    项目码云链接

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/guzhiling/p/9172027.html
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