Week4——结对练习&团队作业1

Deadline：##

2017-10-14 10:00PM，以博客发表日期为准。

评分基准:##

• 按时交 - 有分（结对代码-10分，结对博客-10分，团队博客-10分），检查的项目包括后文的三个方面
  • 按要求完成结对练习博客（基本分5分，根据完成质量加分，原则上不超过满分10分）
  • 按要求完成结对练习代码（基本分5分，根据代码质量加分，原则上不超过满分10分）
  • 按题目要求完成团队博客注册（1分）
  • 完成团队展示和计划（基本分5分，根据完成质量加分，原则上不超过满分10分）
• 晚交 - 0分
• 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
• 抄袭 - 倒扣本次作业分数

Task1：结对代码练习##

1. 将https://gitee.com/happyfaye/Calculator项目fork到自己的项目下；

2. 阅读CalString类，分析四则运算的实现原理，了解代码审查工具，编写测试用例，进行单元测试，分析代码覆盖率；

3. 阅读Calculator类，主要实现两个操作数的加减乘除运算，结合CalString类，扩展Calculator类实现四则混合运算。类的分析可用思维导图，参考:http://www.cnblogs.com/hts-technology/p/6490667.html；

4. 附加题：扩展Calculator类的图形界面，包括“（、）”运算符，实现四则混合运算；

5. 结对编程实现上述功能。

6. 在两人合作的过程中, 请看下面的内容：

   a. 满足代码风格规范和代码设计规范（参考书第4章4.1-4.3内容）http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/20/2255971.html
   - 请重视这点，在开发时两个人要有口头上的沟通：“好的，我们一起在开发中遵守一起认可的编码规范”
   - 请把你们约定的编码规范文档也提交到git

   b. 给人提意见的方式——送一个汉堡包http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/08/22/2148776.html
   c. 理解领航员和驾驶员两种角色关系，并在结对编程中两个人轮流做对方的角色。两人都必须参与本次作业的编码工作，并在git提交日志上体现这点。

7. 参考示例：http://www.cnblogs.com/circlek/p/6528722.html

Task2：结对练习博客##

1. 提交的博客（两个同学都要写）必须完整包含下面内容：

   a. 需求分析：测试上有哪些详细的需求？
   b. 设计测试框架, 模拟测试数据：
   

   (1) 请给出计算模块的测试用例及运行结果
   (2) 描述测试过程中遇到的问题以及解决的方案。
   (3) 请展示上面描述的单元测试的每个环节。
   

   c. 小结与感受：通过测试，是否有效发现了程序计算模块的问题，并给予改进？
   d. 体会代码规范要求
   

   (1) 良好的设计
   (2) 编码规范
   (3) 必要的注释
   

2. 在随笔开头，备注两个同学的学号。

3. 提供项目开发的码云地址。

4. 提供此次结对作业的PSP。

个人软件过程：###

1. 在开始实现程序之前，理解下Personal Software Process Stages(http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/10/22/2220872.html)

2. 在开始实现程序之前，请使用以下PSP表格，在第3列填上自己对每个环节的估计时间（单位：分钟）.

3. 在做每个环节的过程中，请在第4列填上对应环节的实际消耗时间（单位：分钟）.

4. 在软件开发中，掌握估计时间是一项重要的技能，请通过PSP表格做到

   a.厘清开发的完整环节，争取在每个环节都有实际的工作，一开始边界不清楚是正常的，但请尝试按自己的理解去努力在对应环节做实际的工作。
   b.预估每个环节的时间，并真实统计这些环节的耗时，在完成后输出完整的PSP耗时估计表。
   c.注意：该表格是给自己看的，不要伪造数据！
   d.PSP模版表格如下，第3列和第4列分别对应第2列条目的估计时间和真实时间，模版表格里的时间只是示意。

PSP2.1	Personal Software Process Stages	Estimate Time （单位：分钟）	Actual Time （单位：分钟）
Planning	计划	8	6
· Estimate	估计这个任务需要多少时间	8	6
Development	开发	82	88
· Analysis	需求分析 (包括学习新技术)	6	10
· Design Spec	生成设计文档	5	6
· Design Review	设计复审	4	6
· Coding Standard	代码规范	3	3
· Design	具体设计	10	12
· Coding	具体编码	36	21
· Code Review	代码复审	7	9
· Test	测试（自我测试，修改代码，提交修改）	13	21
Reporting	报告	9	6
·	测试报告	3	2
·	计算工作量	2	1
·	并提出过程改进计划	3	3

Task3：注册团队博客账号##

• 目的：提交每次团队作业
• 博客园地址：http://www.cnblogs.com/
• 班级博客：https://edu.cnblogs.com/campus/jmu/2016SEM

Task4：团队展示##

根据5-6人的组队要求，每个队伍创建团队博客并发表一篇随笔，包括：

1. 队名；

2. 队员学号（标记组长）；

3. 拟作的团队项目描述：一句话；

4. 队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；请阅读第7章：MSF（Microsoft Solution Framework），理解MSF的9点的基本原则，例如：

   a. 为共同的远景而工作

   b. 充分授权和信任

   c. 各司其职，为项目共同负责

5. 团队的首次合照（有图有真相，合照风格可以发挥创意）；

6. 团队的特色描述，主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力，言简意赅。

Task5：团队计划##

根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到码云的团队项目任务里，要求：

1. PM组织成员快速阅览《构建之法》第8章到第15章关于“软件开发完整生命周期”的相关章节，对项目做时间安排。同时请参考下面的团队项目每周环节进度表。
2. 必须使用《构建之法》“计划和估计” 一节中提到的讨论方法和耗时估计公式来矫正计划的时间表，为每个环节定制好时间。并注意，不要贪图做太多的功能，而是要把关键的场景实现了。

参考链接###

http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/05/01/2033927.html

团队项目很难么？别的同学做难度更大的要求都完成了（10 个SCRUM)：
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4929007.html

参考链接：##

• GitHub团队项目合作例子：http://www.cnblogs.com/schaepher/p/4933873.html
• 团队git仓库初始化的例子：http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6044837.html