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企业文化
企业文化是什么？企业文化就是我们在做事的时候的有一致的观点和做事方式。
管理者
我们的管理一般做什么事情？
1、公司制度执行的监督者
2、事情安排的协调者
这些说明了什么？ 说明了企业文化没有影响力，或者该企业没有企业文化。
举个例子：
张三因为一些工作的拖沓影响了李四的的工作，成为了项目的瓶颈。此事难道一定需要一个管理者出面才能解决吗？
企业文化如果让张三觉得自己不应该成为瓶颈，而自动抓紧时间把工作完成掉，这该多好！张三的主观能动性让自己完成掉拖沓下来的工作，李四不必找管理人员出面调节。
管理者从本质上讲，并不创造价值，管理者应该越少越好。当然，这样说有点极端，而且不现实。
领导者
企业需要的是什么？是领导者，即看路人、探路人、指路人！
可惜的是，我们大部分企业都把这两者搞混了。