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  • 竞品分析方案

    1竞品动态情报

    1.1成果目的与竞品选取

     

    • 知己知彼:了解市场上同类产品和本品的相对位置
    • 取长补短:选取竞品可借鉴的地方,对本品做出改进

    1.2分类分级的重要性

    1.2.1分类让动态更好用:

    基于用户体验分层分类:
    战略层、范围层、框架层、结构层、表现层
    基于用户体验旅程分类:
    导购、加购支付、物流、客服、售后
    基于变更类型分类:
    功能迭代、体验优化、投融资、运营活动

    1.2.3分级让动态更可用:

    重要需关注:

    • 直接对手重大调整
    • 国家政策/行业规定出台
    • 互联网巨头的本行业动作
    • 核心优势被挑战

    1.3成果形式与特点

     

    u  以专项调研报告产出(有主题、分析与结论)

    u  重点分析一款竞品(可辅助其他4款竞品亮点或差异)

    u  全面、透彻、避免假大空

    思路:主打一款(专项)

    2竞品调研方式

     

    2.1了解调研的目的

    1、对各竞争品牌进行长期的连续跟踪,分析各竞争品牌的市场、产品价格、渠道、包装、传播等策略,找出市场机会

    2、找出规律,为洁伶的营销活动指出方向

    2.2调研的具体结果

    1、画出总体市场竞争品牌的地位图

    2、分市场的竞争品牌地位图

    3、各主要品牌的市场、产品价格、渠道、包装、传播等策略的跟踪和分析

    4、对各类品牌的策略进行归纳总结

    2.3调查报告特点

    (一)写实性:调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

    (二)针对性:调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

    (三)逻辑性:调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。

    3竞品方案

     

    3.1场景需求与产品实现方案

     

    明确目的,有方失

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    3.2目的与竞品选取

     

    目的:

    1. 最重要的目的是为了对比,对方更好我学习,对方不好我规避。
    2. 目的是验证与测试。这个目的在逻辑上也可以归到第一类,但是这里拿出来是想强调竞品分析在项目前期的重要性,通过竞品确定市场机会点,验证之前的方向是十分必要的,在后期可用性测试的 对比测试也最能得到所需。

    3.3分析内容

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