一边是紧俏招生的各大培训机构，另一边则是需求旺盛的自助式培训教材，如今，这已成为管理培训产业的一种市场常态。
信汇中正——国内管理培训、企业教练及管理咨询等线上一站式解决方案供应商，几年前斥资引入自助式培训品牌“CEO必读12篇”，数年后，中国的管理培训业态依然是“两足鼎立”。
在残酷的市场竞争下，虽说“胜败乃兵家常事”，但竞争的结果最终不外乎是“大鱼吃小鱼”，历经数度变革及转型的信汇中正久经考验却仍是管理培训产业的一棵“常青树”，信汇中正创始合伙人吉宁坦言：创新乃立足之本。
里里外外都透露着一股“洋气”的信汇中正无论是机构文化还是营运模式都有异于行业内的其他一些顾问公司。在信汇中正，就连前台的行政专员都是十足的海归派，
而合伙人及顾问团队更是不折不扣的常春藤“梦之队”，而这，或许正是信汇中正文化基调积淀的重要元素之一。
一起创办这家顾问公司的吉宁及Molly女士，分别毕业于两所知名的美国大学：康奈尔和哈佛。两人的职业生涯均始自世界500强，并曾一道供职于大名鼎鼎
的管理咨询公司贝恩，而正是两人在贝恩咨询为国内民营企业提供管理咨询服务的经历让他们萌生了携手创办一家管理培训、管理咨询及企业教练线上一站式解决方
案供应商的想法。
信汇中正2012年营收逾5000万、2013年即突破了1个亿的规模，这样的增长速度在以精简化运营而著称的管理顾问行业并不多见。提起公司未来的发展方向，身为创始合伙人兼CEO的吉宁时常把“专业主义”及“创新”这两个核心词挂在嘴边。
“所谓专业主义意味着我们始终需要保持顾问独立的观点、协助企业及管理者把自身还没有能力做的事情做好并总是能够表达反对及异见；而创新则是我们的立足之本及长远发展的基石。”吉宁如是说。
几年前的信汇中正，主要收入还仰赖于线下传统的管理咨询及企业教练业务，而正是源与这样的一种“创新”与“专业”信念，信汇中正在吉宁及Molly的带领
下，大幅改革，在国内率先推出自助培训品牌“CEO必读12篇”。现在，在信汇中正的收入结构中，以“CEO必读12篇”为首的自助培训教材已占据其营收
的60%，而传统线下管理咨询及教练业务所占比率则大幅减少。“12篇”作为系列培训教材，亦正在不断吸引着更多的商院教授及培训专家们加入到其合作作者
的行列。
“行业在不断发展，解决方案本身也在演变，我们必须不断抢在竞争对手前面否定我们自己、进行颠覆式的创新”吉宁称。