alpha阶段的 postmortem 报告

1. 每个成员到了第二次alpha 阶段与第一次相比，取得什么进步?

成员
黄杰	学会了app环境的搭建和代码的基本理解
李炫宗	更加明白安卓代码的编写和理解
康取	对安卓界面的设计有一些了解
黄国柱	也是对安卓界面有一些了解

2. 新团队和旧团队相比，有哪些优点和缺点?

     我们是在第二次alpha 阶段组成的新团队，这次的团队在分工合作方面做得比以前好，而且每天工作的效率比较高，

每个成员都有自己负责的任务，虽然有点真不会，但是我们都有上网和问老师。

      缺点是我们动手的时间比较短，作业也多，导致代码的编写能力比较弱，就是知道工具的使用，但是却没有花很多时

间去使用的情况。原因有多方面，有点想弄网页，有点不想敲代码，有点能力有限。

3. 12条，开发敏捷原则中， 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。

    在这12条原则中，团队做得最好的是：第3点和第6点

3.经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。

6.在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。

    在这12条原则中，团队做得最不好的是：第9点和第12点

9.不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

12.每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。

4. 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?

   我们的团队开发是"Cathedral"(教堂)模式。

我们的优势主要有：

1.每个人都有擅长的一个方面，大家都比较自觉完成任务

2.有一个好的PM，可以充分发掘出每一位队员的潜力，同时具有良好的沟通能力，可以组织大家一起完成整个工作；

劣势：

1.编程能力比较弱。

2.团队前期进度不足。