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  • 软件创新的分析

    【第一次课后作业】纪念碑谷的创新分析

    前段时间,同学推荐了一款比较火的手机游戏------纪念碑谷,花了2小时通关,回过头来十分惊讶,这竟然是我第一次坚持玩通关的游戏,玩通关以后没有一点原来玩游戏浪费了时间的罪恶感,反而觉得是一次享受,精神的熏陶,洗礼。是什么让这款游戏有这么大的魅力呢?让我们一起看看吧。

    游戏简介:

    《纪念碑谷》是USTWO公司开发制作的解谜类手机游戏,于2014年正式发行。玩家在游戏中,通过探索隐藏小路、发现视力错觉以及击败神秘的乌鸦人来帮助沉默公主艾达走出纪念碑迷阵,引导艾达至碑谷。

    从未露脸也未出声的艾达公主带着你在一系列精致华丽的迷宫当中穿梭,探索出路,寻求宽恕。

    创新

    首先,手机里面随手一戳是这样的:

    可以说,每一张活动的场景,我当做手机壁纸都觉得好看。

    这就是它成功地很大一个创新点:

    UI的app化

    纵观现在的手机游戏,都有一个通病,过于的商业化和模板化,大量的加入广告,风格也是那种一眼辨认得出的游戏风格。

    这样你在玩游戏的时候始终知道你只是在玩一个游戏。

    而这款纪念碑谷的ui却做得比app还要app,手机游戏的UI越来越像App的UI,简单清晰、不干扰内容。也是为了保证玩家的游戏沉浸感。

    简单的线条式操作图标、简单的文字、透明背景、纯黑的loading界面。减少对游戏画面的干扰。

    没有独立于游戏画面的操作界面。玩家无时不刻都保持的与游戏画面的接触。保证沉浸感。

    这样保证了用户可以沉浸其中,享受游戏,仿佛与世界相隔。

    游戏中的场景设计完全可以说是建筑的艺术,游戏的开发者也说他们收到了荷兰建筑艺术家M.C. Escher的启发。

    简约,含蓄,典雅

    纪念碑谷在许多地方打破了传统的游戏设计的模式:

    ·它的设计安静而内敛:艾达公主在并不混乱的世界中漫游,禅乐版令人沉迷的音乐替代了传统游戏中嘈杂的配乐
    ·没有用人为的奖励来激励用户
    ·艾达公主并不具有鲜明的个性,用户也无法带入想象她的想法,也没有用她的故事来同用户共鸣。

    不足之处

    可能是开发成本的原因,游戏的关卡数量很少,第一部基本上一个多小时就能通关,玩完之后一直有意犹未尽的感觉。

    对我们的团队项目的启示

    由于我们的团队项目是做一款与心情有关的手机app,和这个游戏的风格可以说是很像了。

    分析后我觉得,我们的团队app应该:

     1,要学习这种简约,典雅的ui风格,然用户享受使用我们的app,乐意在我们的app下面记录生活和心情的点点滴滴。

     2,我们的app操作应该足够的简单,不应该有繁杂的按键,操作界面也应该向纪念碑谷那样,不能独立,应该和app风格融合起来,保证用户记录情绪是的稳定和浸入感。

     3, 为了保证用户使用我们的app是有足够的参与度,和足够好的体验,我觉得我们可以考虑app的页面全屏,同时屏蔽其他软件消息的推送。

    什么是创新

    在这里,我深刻的体会到了,软件的创新就是极致的用户体验,就是软件自身的艺术化,这样,软件本身就具备了自己的特质,或者说是灵魂。

    这样,用户就是认可它,甚至是认同它   一旦得到了用户的认同感,这样就是在内心深处征服了用户,这才是软件开发的最高境界。

    这样,用户认可的就可能不只是这款软件自身,而是开发团队,公司,企业的文化,思想,这样会自然想用公司中的其他产品,那我做比方,我玩完了这款游戏后,

    就对这款游戏大为震撼,并十分想是知道到底是哪位大神开发的这款游戏,遂去网上查询,原来是一个特立独行的做ui的小公司, 如果之后他们推出了其他的应用

    我一定会第一个去体验的。

    再比如苹果,果粉们认同乔帮主的理念,希望买苹果的所有产品。

    所以,我认为,软件产品只是一种媒介,企业真正通过软件输出给用户的是一种价值观和企业文化。

    附加题1:魔方的创新读后感

    其实总括来说这个故事告诉我们的是下面的几个观点:

    1:创新姑且是好的,但是想办法保证创新技术的垄断是很难的。

    2:当大家都具有了相同的技术,创新变成大路货之后,竞争的就是执行力。

    3:当市场处于饱和状态,这时的后来者要赶上领先者,就要花很多心思改变游戏规则。

    4:竞争力还有一种就是“对目标用户的了解””, 所以技术和技术的创新应该是朝向目标用户的。

    从故事本身:

     “果冻”同学就是一个产品最先的创造者,为了保护自己的创新,他选择了对所谓的“口诀”进行保护,这个时候这个产品还只是一枝独秀。

    但是这并不是一个有效的保护措施。

    很快,竞争——“小飞”——马上出现了,类似的技术出现,当时的产品已经成了大路货,大家对其的热情也减少了。

    竞争者们想要胜利,要么选择一个产品从未到达过的地方进行宣传,要么将产品与其他捆绑,而这两者终究不是长久之计,还有就是再次创新,开发属于自己更独特的地方. 在百舸争流的时代,总有一两个出众者再次出现,“大牛”的新花样一时吸引了不少人,但若只是因为一点点小花样,一个产品注定不会就这么长久地火下去。

    而又在此时,“二柱”却能准确地把握住用户真正的需求,虽然技术上不及前面的各位,却更能抓住用户。 

    所以说,软件开发毕竟还是给用户使用的,不能你自以为好,就认为会成为赢家,关键还是看谁能真正赢得用户的认可。

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