曾经，一个500万PV的网站，10%—40%的流量往往直接来自于百度新闻源的贡献。
在移动互联网的冲击下，自媒体将内容来源碎片化，APP的技术架构更加加剧了内容碎片化，百度新闻源日渐式微，以至于百度也不得不开始进行调整。
一、哪些技术将跟着没落？
百度新闻源调整，是一个互联网发展的里程碑，标志着PC互联网时代的结束，标志着流量时代的终结。标志着曾经辉煌过的一些产品与技术的终结：
1、门户已死：门户在很长时间内还将存在，就像报纸。门户模式造就了百度新闻源，也随着百度新闻源的结束而结束。
2、SEO已死：百度新闻源都在变化，主题词优化、链接互换等古老的互联网技术难以为继。
3、流量变现思维已死：大数据、AI、粉丝经济等正在引导互联网的变现模式从单纯的展示模式、流量模式变化为结果说话、转化率说话。
二、假如没有百度，世界会怎样？
PC互联网从CS架构(客户端、服务器架构)转变为BS(浏览器、服务器架构)，因此才有了谷歌百度。而目前移动互联网仍处于无数个APP割据的CS架构。在这个前提之下，我们不得不去思考百度做战略调整的思路，由百度的调整来理解竞争格局。
资料表明，百度定位于内容分发，布局方式是：内容+数据+AI。
要抓住内容的消费者，唯一的方式就是先抓住内容生产者。内容生产者要想让内容变现，所需的是大量精准的用户。所以将内容分发机制的环节拼接完，这个链其实是：用户+内容+数据+AI。
处于强势的微信公众平台，优势在于用户数量，劣势在于缺乏内容推荐机制，AI无从下手，传播完全靠社交网络的人际传播。
另一家强势内容平台今日头条在2016年底所公布的数据为：“6亿的激活用户，1.4亿活跃用户，每天每个用户使用76分钟。”这存在两大问题：A、用户增量是否还会持续？B、今日头条模式上比不过微信公众号，因为头条偏信息，与微信相比无法做到内容与功能结合。
总结上述分析，我们看到：
1、百度如何解决用户数量，这是一个难题。
2、百度手里的王牌其实是：数据+AI，这是内容生产者自己无法解决的。
3、百度的设想是否能超越今日头条？
4、内容+功能的门槛，百度较难超越。
5、假如腾讯买下今日头条，百度是否更为痛苦？
6、从明面上的动作，百度百家发展的口碑还不错，可是百度百家能否快速超越今日头条还无法预料。
三、内容分发可能会给互联网圈带来的改变。
内容分发将会成为下一个热点，通过内容重新圈地的平台竞争必然升级。有哪些机遇或者创新？
1、硬件厂商不会甘于寂寞。
从小米请来陈彤，从华为升级原生的手机管家，我们知道：手机厂商不会放弃在用户拦截方面的动作。
2、AT两大生态阵营相互竞争将会升级。
腾讯系的内容分发已经很强，微信是一条内容分发产品线，腾讯新闻+天天快报是一条产品线。阿里系还有微博，微博仍然是很好的内容分发平台，在2016年直播热潮中，微博的出镜率也很高。暂时落后的百度，想与这两个生态型对手分庭抗礼的难度很大很大。
3、工具性软件有可能通过创新手段参与内容分发的战局。对于BAT以外的新平台，AI所需的用户行为数据是否可能引擎化？也就是用户喜好、用户行为有可能通过数据引擎来实现。
四、创业者的机会在哪里？
1、机遇之一：做好内容的生产加工。内容的原创者仍是时代明星。除了内容生产，内容加工仍大有前途。
2、机遇之二：ASO的价格还在涨。研究各大内容分发平台的分发规则，也可能成为一门生意。
3、机遇之三：垂直、细分+社交，有可能重新兴起。细分领域的移动社交创业者数量缩减到1万以下。因为垂直细分领域仍需要一种有安全感、可以逐步积累的产品形态。
任何形式下，机遇总是不经意间就出现，不是所有的困难都是死局，险象环生的可能性也随之增加。