所有备考的童鞋们注意了，现在请跟随宋老师一起进行复习吧，每天争取用2小时，考试不用愁！
先发第一天的问题，请大家思考和回复。
提问：
1、 项目5个管理过程组分别是？并对每个过程组的意义加以解释。
2、 整体管理的流程有？
3、 章程的内容是？
4、 整体变更流程是？
5、 章程的作用是__________；章程由_________发布；
6、 项目章程制定所采用的技术和工具：________;________;________;________;
7、 项目计划编制的基本原则？
8、 什么是项目的基线？
9、 项目收尾的内容________;_________;_________;
10、 管理收尾包括：________;__________;_________;___________;
回答：
1、 项目5个管理过程组
a) 启动—项目或者阶段的开始
b) 计划—制定工作方法、订立执行基准
c) 执行—按照计划执行
d) 监控—比较执行与计划的差异，进行纠偏；偏差过大可以进行变更
e) 收尾—进行项目终验，总结经验教训
2、 整体管理
a) 制定项目章程
b) 制定初步范围说明书
c) 编制项目管理计划
d) 执行项目
e) 监控项目
f) 整体变更管理
g) 项目收尾
3、 章程内容
a) 经营需要、项目说明或本项目对应的产品要求
b) 项目的目的或上马项目的理由
c) 委派的项目经理的权限级别
d) 总体项目里程碑进度表
e) 项目中存在的假设条件
f) 项目中存在的制约因素（约束）
g) 项目的投资收益分析
h) 项目总体预算
4、 整体变更流程是？
a) 书面提出变更申请
b) 影响分析
c) 提交CCB进行变更评价
d) 重新计划
e) 执行变更
f) 通知相关干系人
g) 变更收尾
变更管理的内容：
h) 提出与接受变更申请
i) 对变更的初审
j) 变更方案论证
k) 项目管理委员会（变更控制委员会）审查
l) 发出变更通知并开始实施
m) 变更实施的监控
n) 变更效果的评估
o) 判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道
5、 章程的作用是_正式批准项目的文档；章程由__项目发起人___发布；
6、 项目章程制定所采用的技术和工具：_项目管理方法、项目管理信息系统、专家判断、项目选择的方法
7、 项目计划编制的基本原则？
a) 目标的统一管理；
b) 方案的统一管理；
c) 过程的统一管理；
d) 技术工作与管理工作的统一协调；
e) 计划的统一管理；
f) 人员资源的统一管理；
g) 各干系人的参与；
h) 逐步精确；
8、 什么是项目的基线？
a) 也叫基线，Baseline，项目关系人共同制定，且被批准的项目管理计划就是项目的基准
9、 项目收尾的内容_项目验收；_项目总结__;__项目审计__;
10、 管理收尾包括：
a) 确认满足干系人需求
b) 确认满足项目的完成标准
c) 项目产品或者服务的移交
d) 记录归档项目各阶段记录、经验教训总结。