前两天上OA突然看到公司征集“金点子”
大意如下给公司运营和管理等各方面建议，只要有益公司发展的就可以，还说对评出奖的给予物质奖励。
建议不是没有，只是说得多了，也不想说了，一天到晚就知道喊口号，没有落实，再多的建议也没用。提得好还行，提不好得罪人！
要说建议我觉得最需要做的有以下两点：
1. 创建公平、公正、透明的工作环境。
2. 增加技术路线作为公司的升职通道。
先说第1点，公平。来公司1年有余，呆过两到三个项目组。项目管理可以用混乱来形容。A项目与B项目都是项目奈何A项目有定期活动，B项目就没有呢？当然公司可以找到解释的理由搪塞我。我觉得即然都是项目就应同一视同仁，应当制度化，规范化。再说说日常工作