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  • 企业为什么要去竞争?

    对于垄断和竞争而言,垄断当然非常好。但对于某个领域的而言,已经进入的企业当然希望垄断,而对于未进入的企业而言。要进入这个领域,自然就是要竞争了。

    一般来讲,假设没有特别的许可经营和足够的技术壁垒,垄断是非常困难的,竞争才是必定的。由于:

    1)一条捷径:假设第一家公司进去,由于市场仅此一家。假设市场非常好,利润空间非常高,其它企业就会进来。原因非常easy,由于这是一个被证明了可行的赚钱之路;新美大。京东都宣称自己没有赚钱,多多少少也是在暗示场外玩家不要进来;从0到1的活不好找,但从1到n的活简单有效,即使知道后面会成为红海,非常多企业都会死掉,但谁会開始就认为是自己会死掉呢?

    2)羊群效应:假设市场比較好,几家公司近来后都赚到了钱,就会有非常多企业进来。这个时候基本是跟风,大家都往里面挤。原因还是非常easy。由于这条路已经被非常多人都走过了。并且看起来还行,而踩着别人的路走。总是一件easy的事情。

    这个现象在我们国家尤其普遍,说得直白一点,事实上大家都喜欢干没有风险的事情。

    3)已成习惯:当很多其它的企业都进入到某个领域后,事实上大家都不怎么赚钱了,但大部分企业还是会继续留在这里。由于已经习惯。要换条有风险的路是不easy的,何况熬死对手是非常多企业的战略。

    非常多传统行业的产能过剩,也基本是这样形成的。


    人性是懒惰的。因此从0到1即使利润再高,也仅仅会是少部分人的专利。大部分的人还是会选择从1到n,雷布斯名言:不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。相同,不是人们喜欢战术的勤奋。也不是人们天生就不喜欢战略,而是真正的战略研究是须要付出非常多东西。并且会承担非常大的风险,做为一个社会性动物。绝大部分的人是不会选择这条路的。


    企业參与竞争,事实上对消费者而言,还是非常有利的(尽管不能绝对)。竞争也不用鼓舞。由于这条路非常好走,由于大部分的人面对难和易,都会本能性的选择易,至于最后,那是以后的事情。

    也不用谴责这样的竞争,由于绝大多数的情况下,从1到n确实是一条生存和生活的有效捷径。


    后记:与其天天喊着创新,还不如老老实实做好本质工作。提高效率。

    创新是逆人性的。


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