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  • 简练软考知识点整理-外指赶快先提投降

        进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括(外指赶快先提投降):
        (1)赶工。通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的,且位于关键路径上的活动。赶工并非总是切实可行,它可能导致风险和/或成本的增加。
        (2)快速跟进。一种进度压缩技术,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。例如,在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。快速跟进可能造成返工和风险增加。它只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况。
        (3)外包;
        (4)指派经验丰富的人加入项目团队;
        (5)先主要后次要,先完成项目的主要部分内容,保证关键内容的工期,次要部分内容进行沟通后重新估算;
        (6)提高效率,提高项目团队的绩效;
        (7)投入更多资源,增加资源有时可能压缩工期有限;
        (8)降低要求或减少项目范围,与甲方沟通协商后保证关键内容的工期; 
        这几种进度压缩的方法简记为:外(外包)指(指派人手)赶(赶工)快(快速跟进)先(先主要后次要)提(提高效率)投(投入资源)降(降低要求)。更多知识点及相关历年考题请在应用宝找简练,项目忙还想过软考,您需要简练!
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