2.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 是否能够充分发挥人和其他资源的潜能,提高企业竞争力。人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面。
(3)充分激活和放大其他资源,因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提,其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力,变为现实生产力。
3.项目财务可行性分析 主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析,分析项目预期的经济效益。
4.项目风险分析 主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定应对风险的方法,为顼目全过程的风险管理提供依据。