绩效评估方法：
首先商议好大体标准，然后分以下几个阶段进行评估。
第一阶段：个人自我评估，每个人安装自己的表现进行分数统计。
第二阶段：互评阶段，每个组员针对另两个人的表现，给出自己对于他们的得分。
第三阶段：整合阶段，首先本人对得到的评价进行审核，每人可以进行自我辩护，其他两位组员同意后给出每项的最终得分。
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以下是我们组的第一阶段团队绩效分析：
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队员 |
1.工作素质（10分） | 2.工作量（10分） | 3.任务达成度（10分） | 4.工作速度（10分） | 5.应变力（10分） | 6.计划性（10分） | 7.改善创新（10分） | 8.合作性（10分） | 9.工作态度（10分） | 评价得分 |
| 边信哲 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 9 | 90 |
| 田庆辉 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 89 |
| 董奥 | 9 | 7 | 9 | 9 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 88 |