之前在任务看板上贴的任务便签全部都是拆分后的，每个小任务，基本上都是2~3个小时，或者是0.5天，1天的任务，这样造成的一个后果就是一个功能点是否完成了，或者是一个特性是否完成了，不是很直观的知道，同时统计的燃尽图也都是根据小的任务进行统计的，导致某个时间点想看都有哪些功能点或者哪些业务特性做完了，就很难进行统计和了解，只能从错综复杂的细节中进行抽丝剥茧进行分析，使用起来很是不方便。
现在把看板上的便签进行了调整，分为功能点（特性）便签和任务便签。功能点（特性）便签使用大的便签，任务使用小的便签。一个人一次只能同时开始一个大的功能点便签，然后每天更新小的任务便签。功能点便签的状态变更为准备（所有）-->进行中（任一）->测试（所有）-->完成（所有）。所有的意思为所属的所有的任务便签变更为一个状态，则该便签为这个状态，任一为，只要有一个为这个状态，那么功能点便签的状态就为这个状态。
燃尽图也只是根据功能点便签的状态进行更新燃尽图的状态，只有这样才能在任一时刻了解到整体特性完成的状态和完成的个数。
