今天開始去了解他们。希望自己可以理解他们，也许会花上半年的时间深度的理解。那就从第一本书開始吧《人人都是产品经理》。
我为什么要读这本书？我喜欢书，特别是当我踏入一个我不懂的领域的时候。由于书它有骨架，不像论文或者贴子。书是经过前人组织提炼过的。读书能够建立你对这个领域的总体认识，建立你知识的龙骨，至于肉，皮。我认为再看论文和贴子。看前辈心的什么的。 我喜欢纸质的书 。所以，我总是喜欢买非常多书，当然。我也喜欢扔非常多书。我并不喜欢收藏书，由于能藏的书，不多。但不能藏的书，事实上也能够入门，能够科教。就如教材，所以还是买。还是看。
换个角度。普通的书就像一二三四楼，经典的书就像在十楼，有些人能够做电梯就到了，而有些人还是爬楼梯好，它走过一二三四......。
进入迅雷一年多，成为正式的程序猿一年多，我越来越认为自己的思维僵化，狭隘。我有自信说自己是一名优秀的程序猿，但就在我对程序猿越加专业化的路上。我发现离我原本的目标却越来越远。我会陷入到程序猿大多的思想中，总认为这也没什么。那也没什么。不就是一个xxxx吗........但真叫你一个人完毕一个简单的产品，哪怕简单点。你却束手无策，你甚至连用户须要什么你都模糊，你都定义不清楚。
。总是领导和产品经理叫做什么，就做什么。这种程序猿，就算你对Linux内核了如指掌，就算你读TCP协议烂在心里，我认为，假设我是CEO，我不会要你的，当然，我要是建立了一个像百度这么大的公司的时候，后续我又得要这种人，但初创团队里面，肯定是不须要的。这点。和我目标背离严重。
程序猿的狭隘，会促使一些很多其它的问题出现。非常多程序猿一点都不懂合作和沟通，包含我自己，我一直认为自己非常多方面都是没做好。会回头悔恨。细致想象，都是陷入了“我就是一个程序猿”的思维里面。我们程序猿总是说自己干不了几年，却总是以干一辈子程序猿的姿态过着，为什么这么说。！。你说回家养猪，你连养猪须要什么都不知道。你说相妻教子。你连女朋友都没勇气追，你说要自己开店，你连逛店都没逛过仅仅会淘宝。你说要进入个小公司带队，你如今有练过自己的担当么，你以为换个地别人就会听你的，领导气质绝不是屌丝气质的否极泰来，，绝对不是。。
。所以，我讨厌程序猿身上这点浓郁的屌丝气质（附，我没说全部程序猿。仅仅是说部分，少说部分，不想在这个问题上发生争议，说我说话太绝对）。
我（程序猿）为什么要学产品经理。由于理解他们的思维，对我很有作用，也算是朝完好自我的道路上迈一步。
就像之前修炼程序之道一样，就像之前考证券从业资格考试一样，让自己尽量不断的前行和完好，不断学习。切换视角，开拓视野。才干宽广自己胸怀。保持一颗进取心和危机感。
产品经理比码农灵泛。由于它们站的高度不一样，他们能够总览整个产品。而非常少有总览整个产品的程序猿。产品经理。由于他们和用户打交道，所以它们更敏锐更具“人性”。
产品经理比码农更懂领导和合作。一个码农能够内向能够暴躁能够不怎么跟人打交道。他写一手好代码就可以，老板也不会炒他。但，你能想象不懂合作的产品经理么？那边须要不断的收集和思考产品需求，那边还得求一帮码农尽力“多快好省”。
所以，真的，人人都是产品经理，包含你，码农。。。。。
借用一段话来完结这篇思绪日志。
至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。
”2014-10-06 曾某人 记于深圳市南山区中山园路祥云花花园
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