我们先看下引起事非争端的优雅的瑞士军刀吧：
瑞士军刀都是多功能工具刀，上面左图的至少有14项功能，右图的至少有34项功能！
这个是带MP3播放功能的！还有更加强大的：
这是知名瑞士刀制造商，威戈（Wenger）最新推出了一把长8.75英寸、重2磅（1公斤）内含87种工具的瑞士刀，编号16999。看来几乎曾经出现在瑞士刀里头的东西都有了，它包括七种不同的小刀、高尔夫球鞋清理钳、脚踏车链铆钉调整器，还有一只测距达300英尺（90公尺）的雷射笔。这把瑞士刀的作用，可能是让一个当打完高尔夫球的人，能够在清理完自己的球鞋以后，马上把脚踏车给调校好，接着骑到一个人烟罕至的树林里。
这个是相当“变态”的，我最近一直在写扩展方法的文章，所有文章中的扩展方法合在一起也和军刀有点类似了。
瑞士军刀和普通的刀（单一职责设计的刀）最大的不同就是方便（先不考虑最后一个，哈哈），它是多功能刀，而不是简简单单的刀。从功能上看，瑞士军刀“打破”了单一职责原则。也许产品的设计和软件系统的设计不能相提并论，毕竟归规模、复杂度相差太远。单一职责原则是为解决复杂问题而制定的。那我们就换个思路去考虑，我们构建一支军队，现在要给士兵配一些装备。军队、士兵、装备全是对象！有点类似了吧。我们是给士兵配一把多功能的瑞士军刀，还是配很多很多零散的小工具呢？
以上的对比可能不恰当，但从中可推出一个结论：有时使用单一职责，没看到好的效果，反而更麻烦。
先来看下单一职责原则（Single-Responsibility Principle）的定义，Robert C. Martin对它的解释是：Each class should have one and only one reason to change. 单一职责并不是直观理解为类只能有单一的功能，单一职责是从变化的角度去考虑的。一个类应该（注意是should而不是must，是应该而不是必须）有且只有一个因起它变化的原因（直译）。
Martin的解释改变的单一职责原则的含义：
1.“单一职责”不是指具有单一功能（而是只因一个原因变化）；
2.“原则”更像是一种比较强烈的建议。
基于这两点理解，引发出我的观点：
1.对象颗粒大小不同，对小颗粒对象应用单一职责是不合适的：小颗粒对象如小公司的员工，需要一人兼数职。如果应用单一职责，小颗粒对象又将分解成更多更小颗粒的对象，数量越来越多，给我们命名、使用、维护带来麻烦。
2.基础类库不适合：比如字符串常用处理的类，取子字符串、转换为其它类型、为空判断，放在一个类中反而使用更方便！
3.“单一职责原则”更适于中大型系统，系统越小使用该原则越不划算：一超个小系统就一个界面，面象对象都不必使用。
4.单一职责当然要用，但不是用到每个细节：一些局部不用对整体影响很小，反而更灵活、更省时间。
4.原则是前辈能多年的经验总结出来的，原则的名字可能不变，但原则的内含可能在悄悄变化。
5.“principle”、“原则”有可能是前人一种表达强烈建议的方式，而不是“must”、“必须”。
再回头看前面的军刀，它有多种功能，但能引起它变化的原因是什么呢？这里想到一个，客户应用。根据客户的具体应用，会有多种功能组合，不同组合又分成不同系列...客户有了新的需求，就会推出新产品...这个过程中可能包含了对象的继承、组合等等，应该很复杂。当然也遇到客户需求相当相当不一般，所以推出前面很变态的那款，应该算个特例吧！
再考虑：军刀上有一个开啤酒瓶用的启子，如果啤酒瓶的盖子大小变了呢？带MP3功能的军刀上有耳机插孔，耳机接口变了怎么办？仔细想想，能引起它变化的原因还真不少。但这些变化发生的可能性太小了，即便是真的发生了，军刀该退役了，新品就推出了。
所以，我认为瑞士军刀还是比较符合单一职责原则的！前面推出的结论“有时使用单一职责，没看到好的效果，反而更麻烦”，有两种解释：
1.将单一职责错误理解成了单一功能，又进一步去分解功能，所以麻烦；
2.不分对象大小，不看程序规模，统统使用：用的不恰当，所以麻烦。
最后结论，面向对象的思想与原则与现实世界是一致的，并且与时俱进。
本人没有受过正规的软件教育，对面向对象理解也是残缺不全，对技术也是东一块西一块，杂乱的想法也很多。说的不对请各位前辈指正！