满硅谷的人都说自己崇拜乔布斯。可是说到真正的学习和效仿还差的远呢。不管是黑客组织、科技公司还是投资基金。人们都不断的表达自己对乔布斯的认同，觉得他是最为高效的CEO、最好的创新者、最能激励人心的领导人、最冷酷的谈判高手等等，是整个硅谷对于未来科技发展方向最有愿景和方向感的人。尽管有时候有些不近人情，有些咄咄逼人。可是比起他伟大的成就，那真的不算什么。
我本人第一次见到乔布斯是在一次Reed大学的人文专业的研究会上，我们讨论了欧洲艺术的话题，可是乔布斯表示我的观点简直不值一文。当时仅仅有17岁的乔布斯告诉我，假设要想真正的了解艺术，就要走出去，那时的他一头乱发。样子就像刚刚睡醒一样。
他觉得我思维保守。拒绝突破。
而这样的想法后来发展成为苹果的产品信条。并在1984年在推出Macintosh的时候，一起发出了“献给疯狂的人”的广告语。
对于乔布斯的成功和认同。事实上嘴上随便说说是非常easy的事情，可是乔布斯身上有非常多宝贵的教义，都被硅谷的人忽略了。
第一课 创造伟大的产品须要耐心
乔布斯以对产品苛刻的要求而出名，产品设计师往往要由于他的不满。将原有的设计打倒。从新来过。这样的成本对于苹果来说也是非常大的。可是这也是苹果成功的原因。比方微软比苹果更早的设计出平板电脑的软件和硬件。可是iPad成为了平板的主流。
还比方非常多其它的公司都会比苹果更早的公布同类产品，可是用户总是钟爱苹果的解决方式。
如今的公司公布产品的时候太过轻易了，创业者都非常轻易的把产品放出去。让市场自己检验。可是乔布斯总是在内部精益求精的要求。
这样的做法须要非常多的时间。这是非常多公司都无法做到的。另外乔布斯的这样的耐性透露了巨大的自信和对未来的愿景。
第二课 大思维
不知道面对现如今大量的各种反复出现的移动应用，乔布斯会怎样想呢?
Elon Musk有个习惯每天的早餐之前要想出三个伟大的想法，这样的习惯说起来easy。可是没有几个人能坚持做到，尤其是仅仅要有投资人投点钱。就能跑到硅谷创业的年代。乔布斯习惯于大思维，过于狭小的思维不属于他。
第三课 专注于你的强项
非常多人都钦佩乔布斯1997年重返苹果，通过又一次设置方向让苹果重获新生的故事。在离开苹果的那段时间，乔布斯事实上意识到非常多事情。当他重回苹果的时候。认定苹果要做自己擅长的事情。这须要对自己以及自己的公司清楚的认识，包含优势和不足。可是如今还是有非常多的公司将资源和精力浪费在非常多非优势的方向上。这些人应该看看乔布斯1997年的故事。
第四课 不同的思考
硅谷人对于利益的追求堪比早年的大淘金时代。
开个玩笑的说。在硅谷的街头随便扔出一个U盘，都能砸中这样一个人。这些人极力劝你学习一些技术。想要给你建议等等。可是在乔布斯看来。全然的听从他人是走向平凡的路子。假设你不能有不同的思维，你又怎样脱颖而出呢?
第五课 仅仅有技术是不够的
有一点硅谷里的非常多人都比不上乔布斯。他仅仅是一个大学辍学生。可是崇尚学习和文化。并将他自己在音乐、书法、设计和建筑上的知识用到了苹果的产品上。
如今有一种趋势。在硅谷都鼓舞年轻的程序猿和创业者，早早的从大学里跑出来，放弃高等教育。这样他们就能够全然的专注到写代码上。并学习怎样创建一家公司。对于这些每天在电脑面前一坐就是20个小时的人来说，莎士比亚、贝多芬和莫奈都没有不论什么意义。非常多人都觉得苹果的产品设计非常美。不光是由于好用，而是在设计和概念上追求卓越。尽管并非每一个产品都能做到这一点，可是这样的想法体现人家的追求。
就像乔布斯在2011年公布iPad2时所说的“对于苹果来说。技术本身是绝对不够的，仅仅有把技术和美学结合。和人文情怀结合，才干设计出让人心动的产品”。
总之假设乔布斯如今还活着。看到如今的硅谷人，预计他会气得想踢屁股吧。
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