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  • 项目经理和产品经理

    以互联网产品经理和项目经理为例来说说

    首先,从知识领域来说,项目经理要求技术背景,这是必须的,一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当,他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划,偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛,且不一定非要求懂技术。

    其次,从责任周期来说,项目经理职责有始有终,他可以负责完一个项目后,再无缝切换到另外一个项目,而产品经理基本不能,产品经理随着产品一同成长,产品的成长更迭伴随着无数的项目。

    第三、侧重点不同,项目经理关键词:项目、排期、人月;产品经理关键词:需求、用户、产品。

    最后,假如把产品比作一个小孩,那么产品经理就是这个小孩的的妈,而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师,老师可以教不同的小孩,小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级,小孩结业,老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系,老师可以换,而小孩的妈能随便换吗?

    最后补充一点,在大公司,产品经理和项目经理分工是非常明确的,但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人,节约人力和沟通成本。
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