软件开发过程有时就是这样的一种体验，目标看是唾手可得，却又总是在你伸手摘取时，
发现还有一段距离要走，问题随着开发的深入而不断涌现；这就像是坐在大象背上的训象师，
用吊在大象鼻子前的香蕉，给大象耍的把戏。是什么原因，导致软件开发有时会进入这样一个
令人惋叹的黑洞？书的作者没有，也不可能给我们一个答案，但通过作者忠实记录于书的、
就发生在当下不久的、这一真实案例，以及对软件开发历史和方法的部分介绍，本书应当能
带给我们很多有益的启示和思考。
我一直认为，读书最大的功用之一，就是能激发我们的思考，是打开思维源泉的阀门；
这本书很好的起到了这一作用，它让我们去思考软件开发的过程、方法、管理…，
为我们思考这些提供了真实生动的案例，也对现实的工作有些指导和警示作用。
为什么好软件如此难做？这是我本人，我想也是很多人都在苦苦思索的一个问题，
虽然无人能有完全确定的答案，但通过书中的记述，和个人思考，还是可以获得一些启示：
计算机严格的逻辑性和精确性，同人类不严密的逻辑，模糊多变的思维模式之间的矛盾，
造成的人与机器之间沟通的障碍。开发团队之间相互沟通协作的成本，导致产生《人月神话》
作者布鲁克斯法则的悖论-往已延误的项目中补充人力，只会使其继续延误。项目目标不明确，
标靶变来变去，因此有时决定说什么，比怎么说更困难。项目目标不切实际，从一开始就想
做一个适合所有人的，能做所有事的系统，造成就如要做永动机一样的结局。