团队贡献分分配方式
团队共5人，团队贡献分数共有250分。
每次例会为每位成员分配不同的任务，根据任务的不同难度和最终耗时，每项任务具有不同的分数。
最终，每个人的得分=每个人的任务分/所有人的总任务分*250
开发文档、例会报告、学习笔记作为额外的加分项，每次按照任务量可算作1~3分任务分，请团队成员每次发布博客时注明作者。
任务分的确定
任务分的影响因素分别为：任务难度，超时时间，任务完成质量
任务难度由项目经理评定，分为1~5这几个级别
超时时间是指超出规定的项目完成时间的时间，超时越多得到的分数越少
任务完成质量首先由任务完成者和项目经理共同评定，以百分比的形式给出
具体的计算公式为：
任务分=任务难度*((个人评定完成质量百分比+项目经理评定完成质量百分比)/2+预期完成时间/任务完成总时间)
举例说明
项目经理于10月26日20:00团队成员小明分配了一项任务，任务难度为3，并规定应该在10月27日20:00之前完成。
最终小明于10月27日22:00完成此项任务，并自评完成质量为90%
项目经理验收之后认定完成质量为80%
所以小明此项任务的得分为：
3*((90%+80%)/2+24h/26h)=5.32