SWOT / SMART / PDCA

总结最近同事们分享的工作和决策方法

SWOT 决策分析

SWOT是一种决策分析方法，该方法要求决策者从四个角度进行思考分析：

• S （strengths）
• W （weaknesses）
• O （opportunities）
• T （threats）

SMART 目标管理

SMART是一组制定目标的原则，它指出一个好的目标应满足下述规则：

S: Specific 具体的
M: Measurable 可量化的
A: Attainable 可实现的
R: Relevant 相关的
T: Time-bound 有时限的

PDCA 执行流程

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

1. P (Plan) 计划：包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2. D (Do) 执行：根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3. C (Check) 检查：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4. A (Act）处理：对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。