在对王概凯的架构漫谈总结了以下之后，初步对对架构的有了基本的认识，明白了架构师的职责。
阅读此篇公众号推送的文章，我将从对余额宝的架构的迭代更新进行了总结。
余额宝的创新：
一是业务上的创新，二是嵌入式直销
余额宝技术上的创新：
1.基金直销和TA清算的整合
2.交易的简化
3.余额宝是核心业务在云上运行的系统
余额宝架构的演进：
·IOE架构——>云端架构
·IOE架构定位是支持千万级用户
·IOE架构无法支持巨大的业务规模（比如支付宝的双十一活动），接着有了云端架构，其实云端架构就是在原来的基础上进行了水平的拆分，把原来一路的出来，拆分成多路，利用充分利用云计算的优势，具有高的可扩展性。
个人总结：虽然二期的云端架构解决了IOE架构存在的很多问题，比如说数据耦合、数据流转、运维等方面，但是也不可能完全完美。又比如说新浪微博，微博平台第一代架构为LAMP架构，数据库使用的MyIsam，后台用的php，缓存为Memcache，随着应用规模的增长，衍生出的第二代架构对业务功能模块化、服务化、组件化，后台系统从php替换为Java，逐渐形成面向服务的SOA架构，在很长一段时间支撑微博平台业务发展，在此基础上又经过长时间的重构、线上运行、思索与沉淀，平台形成了第三代架构体系。从一开始的10万用户级别到百万级再到千万、亿级，所谓没有完全完美的架构，架构是需要慢慢的演进的。
总结：
1.没有完全完美的架构，架构是需要慢慢的演进的。
2.架构的拆分要基于用户的拆分
3.每个系统的优化都是朝着降低数据的冗余、降低维护成本、满足软件体系的质量属性、化繁为简，更好服务于人（用户/开发人员）的方向进行的。
3.一个系统必定是不断发展完善的，总的来说都是要解决问题，基本也就是三大问题：业务、技术、架构三方面。架构、技术、业务是一个好的软件必不可少的的因素，所以正确的处理架构、技术、业务三者的关系是十分重要的，三方面的合理结合才能最终解决人的问题。