第一周小组博客作业——1703班02组

（1）工具概述

a)   名称：禅道，使用了“禅”与“道”两个极具中国特色的词，传达对管理的理解和思考。通过禅道来进行管理，可以摒弃繁文缛节，还原事情本质。

b)   提供商：青岛易软天创网络科技有限公司

（2）对应的流程

 

添加用例

在“测试”分页，“用例”下，点击“建用例”添加一个用例。

有很详细的表格，填写并保存即可。

测试用例与提交bug

 

添加的用例在右边点“执行”。可以测试填写结果。

若未通过，下方会自动展开“转bug”。

 

 

 

 

 

在弹出的页面填写该用例测试的bug相关信息。

验证与解决bug

有bug提交完成后，在测试分页的“bug”页面可以处理bug。

 

分别是“确认”“指派”“解决”。

确认为bug确认相关。

指派为指派一人处理bug。

（3）工具的特点和局限性

特点：

禅道测试管理中有研发团队和测试团队2个角色，BUG由测试团队提出，由研发团队解决，再由测试团队验证，符合实际软件生产实践中的需求。

局限性：
禅道作为一个项目管理工具，当小团队做轻量开发用其做测试管理的时候，其中测试管理中有很多设置条目就显得比较多余，一定程度上会影响工作效率。

（4）工具的改进

禅道是一个开源项目管理软件，在广泛的生产实践应用中可以根据遇到的问题针对性的进行改进。

（5）成员贡献

 王泽宇: 确定选题，给小组各成员分配工作。
刘志强、丁锐东、范宇桥、文泽齐、王泽宇: 下载安装并学习基本的工具使用方法。
王泽宇: 工具使用视频的录制。
刘志强: 撰写基本情况以及下载与安装部分的博客。
丁锐东和范宇桥: 撰写使用说明，软件结构和工作流程的博客。
文泽齐: 撰写初期的工具背景研究的博客以及最后上交的使用手册等文档视频整合。