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  • 财务报表分析(张新民教授)-第七章 企业财务质量分析

    1无形资产与有形资产 难以进行对应性的分析;

    2对固定资产可分析周转速度;

    3对无形资产很难分析周转速度;

    那么我们怎么看一个企业的整体的经营资产的一个综合竞争能力呢?

    1上下游关系的管理(现金流量管理)

    2固定资产推动营业收入的能力

    3对固定资产的有效利用

    企业是以盈利为目的的经济组织

    可通过以下一些财务指标的表现来判断:

    1毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入

    2销售费用率=销售费用/营业收入

    竞争力强的企业 销售费用率低

    3管理费用率=管理费用/营业收入

    如果管理不能推动市场能力 ,那么这个管理是无效的

    4核心利润率=核心利润/营业收入

    核心利润=营业收入-营业成本-营业税金即附加-销售费用-管理费用-财务费用

    代表企业经营资产获得利润的一种基本能力

    5核心利润产生现金流的能力=核心利润/经营活动现金流净额

    企业的经营资产产生企业的核心利润

    企业的核心利润产生经营活动现金流量净额

    6经营资产报酬率=核心利润/平均经营资产

    问题:核心利润率高,经营资产报酬率低,如何看?

    市场能力强,经营资产结构失衡)——存在不良资产

     出现以上情况时,经营资产报酬率就会降低。

    (完)

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