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  • 需求的管理——课堂练习

    1、分析和定义需求

    对从用户、开发者、企业等获取的需求进行归纳调整,定义需求的意义,从各个角度分析需求实现所需要的时间和资源成本,以及实现这些需求的最后期限,需求带来的好处和坏处、实现需求的先后顺序。

    2、验证需求

    团队要与合作伙伴以及用户进行沟通,通过分析报告用户调查等形式向他们验证团队对需求的认知。

    3、在生命周期中管理需求

    在软件开发中存在着很多变数,原来重要的可能不再十分重要,难点可能会有办法攻克,社会的变化还有合作伙伴的变数都要不断的对需求进行审核调整。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/ly97/p/6687492.html
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