一、站立式会议
今日安排：
我们把项目大体分为四个部分，相关管理模块，项目补贴模块，消息中心模块和登录模块。今天计划实现签到管理中的录入签到信息（古越）和补贴管理（张星海，朱宏韬）。
二、实际项目进展
人员分工：
项目进展：
熟悉了昨天学习到的mybatis，补上了昨天落下的进度，实现了录入签到信息，修改补贴及学生补贴查询。
存在问题：
对mybatis框架还是不够熟悉，忙于解决各种编写错误。为了实现正常的与数据库交互费尽心力。
心得体会：
开发项目总是会使用到新技术，这些新技术往往会成为令人头疼的瓶颈，这时候就需要锲而不舍的精神和老到的学习方法，穿过瓶颈之后又会是一片坦途。有效的讨论交流可以帮助我们提高学习的效率，达到事半功倍的效果。我们还需要实现更好的分工，从而提高项目并行开发的水平。
三、项目燃尽图
项目量估计：搭建环境80%，项目开发任务分配20%，创建数据库、数据表40%，实验室模块的管理功能600%，项目补贴模块200%，消息中心模块100%，登录功能100%。
今日进度：今天录入签到信息完成了50%，补贴管理完成了100%，总任务栏减少了150%。
