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  • 企业家何时应该放权

    一、工作难度小,流程性高

    如果一件工作你在睡觉的情况下都可以轻易完成,那么这件工作就没有任何挑战性了。在这这样的情况下,企业家如果自己进行这项工作,那么就是在浪费时间。这个时候可以将工作授权给员工去做,让他们学习新的技巧。

    二、让员工进行学习,培养新员工

    如果想要自己完成所有工作,总是能够找到足够多的借口,尤其是对于工作压力极大的初创企业来说更是如此。但是企业家必须抽出一段时间来对员工进行培训,让他们获得成长,并且分担一部分的工作。这样做还能让员工感到他们正在学习新技巧,提升他们的满意度。

    三、当需要新鲜的观点时

    在商业世界中,人们总是会进入某种惯性思维当中。如果发觉自己停滞住了,这意味着企业需要新鲜的血液。企业家可以邀请从未进行过这项工作的员工,或者干脆是来自其他部门的员工,让他们分享自己的想法。鼓励他们发挥自己的创意。这样做可能会发现许多奇特的想法和视角,让工作充满新的可能性。

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