中企思智库：
2018年于彦忠秘书长提出“效率、效益、质量、健康”八字方针，实现这八个字的前提是管理，没有管理，没有一个科学高效的管理思想和管理团队，一切都是空谈。
从今天开始，我们将为您回顾经典管理理念和管理思想。
管理重在结果而非过程！
明天我们将讨论一次性把事情做好！同时希望广大读者提供文章、提供案例，参与讨论！
当有人问联想要选什么样的人接班时，柳传志的回答是：把命卖给联想的人！在企业组织中，领导合理的命令、指示、要求是锻炼；不合理的命令、指示、要求是磨练。折腾就是这种锻炼加磨练，会让员工成长更多、更快。
企业的骨干是那些认同企业文化和战略目标、能够很好地掌握企业资源、对企业业绩有所贡献、愿意与企业共同发展的人。那么如何才能成为组织需要的骨干呢？
不越位、不错位、能补位
成为骨干的基本前提是：“想该做的，说了解的，做分内的，改做错的。”
今天是个需要重新想象、重新确定社会角色、重新确定组织角色的时代。我们几乎所有的苦恼和问题，都来自于定位不清——忽视了这是个职业化的时代。在一个职业化的组织中，我们都是组织的人、岗位的人，任何时候都应该认清个人在组织中的位置，小组织在大组织中的位置，局部在全局中的位置。这是大局意识的基础。一个骨干如果没有大局意识，只顾眼前利益，是很难成为组织更高层次骨干的；这样的人在职业生涯中也容易摔跟头。
骨干需要在工作中有位置感，做到：
第一，不越位。具体表现为：适度参与企业管理，不超出自己的职位的范畴；不超越自己的岗位做无效的表态；抢着干工作要有分寸，不能“喧宾夺主”，代替领导做事。
第二，不错位。骨干要切实听从领导的指挥调遣，把自己的心理状态与所属的岗位匹配起来，把本职工作做好。
第三，能补位。在日常工作中，骨干还要具有主动补位的意识和能力。正确的补位，是当我们发现组织工作中出现问题，主动补位予以解决。
与企业统一思想
决定未来成功最重要的力量之一，就是信仰的力量。在一个竞争的环境中，一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织。
因此，一个员工要想成为骨干，首先要与企业统一思想，认同企业的文化，信仰企业所奉行的思想和理念。具体步骤是：先自觉接受灌输，再逐步消化，最终认同企业的文化和使命。
企业中的不同人员，按照对企业的思想统一程度的不同，可以分为松散层、紧密层和核心层。企业的骨干们，都是从初入企业时的松散层逐渐成长为紧密层。他们认同企业的信仰和思想，愿意为企业信仰和思想而秉持操守，能够为企业的发展而努力。下一步，骨干要努力成为核心层，成为企业的中坚。
想干事、能干事、干成事、善共事
对任何企业来说，能完成任务的就是好员工。想成为骨干，既要有端正的态度，还要有行之有效的工作能力和方法。
第一，要想干事。作为骨干，想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的骨干，一定是个事业心强的骨干。
第二，要能干事。喊破嗓子不如干出样子。想干事还要能干事。干事，就不要总在那里坐而论道，而要起而行之。这就要求骨干要有执行力、操作力，把工作落到实处。
第三，要干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上；必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不被困难所吓倒。
第四，要善共事。在工作中，骨干要能够团结大多数人一道做事。不善共事的人，终难成大器。不仅损害组织，也损害自己。
第五，要干好事。这是对骨干更高的标准。工作既要讲究时效，又要体现品质。干好事有两个含义：其一，是干能为提高组织效率、能为企业创造价值的事情；其二，是要把事情做好，尽量做完美。
关键时刻挺身而出
承担责任是分层次的。在勇于承担、敢于担当中，最高层次的是敢于喊“向我开炮”、敢于为组织利益“舍身堵枪眼”的勇于自我牺牲的人。
在战场上，“舍身堵枪眼”是英雄；但在企业中，这种员工却很有可能是无名英雄。这对骨干来说，是个考验。作为骨干，要做到：
第一，日常工作能看出来。在日常工作中表现出一种承担、一种责任。该自己干的事情，就要按照规定要求、规定标准，在规定时间内完成。
第二，关键时刻能站出来。在组织利益将要遭受损害时，无论是否关系到自己的责任，都要能够主动站出来维护组织的利益。
第三，危机关头能豁出来。这是一种最高的境界，但每个骨干都需要学习这样一种精神，都需要具备这样一种品质，随时做好准备应对挑战。
如何才能具备“关键时刻挺身而出”的胆魄和勇气？这就需要日常的积累和锤炼，需要胆识，需要胸怀。
专家点评：
企业的骨干是折腾出来的，只有敢折腾才有机会，只有经折腾才能成长，只有善折腾才会成功。
（本文摘自《思想引领未来》第四辑）
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再读《骨干是折腾出来的》
今天又重新学习了一次《骨干是折腾出来的》这篇文章，每次学习这篇文章都会有不同的感受和不同的收获。
收获一：骨干要始终与企业保持思想统一
作为骨干、作为公司的中坚力量，首先也是最重要的是思想认识要与公司高度保持一致，正如文章中所讲：决定未来成功最重要的力量之一，就是信仰的力量。我觉得既然我们选择了在公司工作，又成为了骨干，就是要与公司同进步，要认同公司的文化和理念，同时能把公司的文化和理念传播给员工，发扬光大，这才是一个骨干所具备的素质之一。
收获二：骨干要经得起折腾
作为骨干人员，要能经受得住考验和折腾，敢折腾才有机会；经折腾才能成长；善折腾才会成功。不能折腾几次就打退堂鼓，就退缩。作为骨干，要越挫越勇，关键时刻要挺身而出，要有“向我开炮”、“舍身堵枪眼”的自我牺牲精神。
折腾是一种行为，行为是一种付出，付出就会有收益。折腾本身不是目的，只是达到良好目的的一种手段，而最有成效的手段，也就是行动。在这个时代，坐而论道易，勇于行动难。
在工作中要想干事、能干事、干成事、善共事、干好事。
俗语说：有志者事竟成！作为骨干，一定是事业心强的人、敢于担当的人，同时还要善于与他人一同共事，没有团队，再强的骨干也会被社会淘汰。
收获三：骨干要有大局意识
作为骨干首先要有在工作中的位置感，要做到不越位、不错位、能补位。同时要把眼光放长远，站在公司的全局意识上想问题、做事情。工作中要抢着干工作，但不能“喧宾夺主”，代替领导做事；发现问题时，要有主动补位的意识。
收获四：骨干要善于学习
常言道：“刀不磨要生锈，人不学要落后！”学习是让我们不断前进，不断能适应新环境、新时代的有效途径。作为一名骨干，更应该成为学习道路上的带头人和领航者。不仅自身不断充实自己，挑战自己，发掘自己的潜力，而且应带领和影响其他员工不断学习、不断进步。
骨干是折腾出来的，我们要立足于当今这个经济发展大潮之中，要不断地接受折腾，还要善于自己折腾自己，才能生存的有质量，生活的有意义。
陈保丽
2018年1月7日