2015年8月20日至21日，杨学明老师为中国民航信息集团某子公司提供了两天的《卓越的产品管理—对标华为产品管理系列培训》培训课程。杨学明老师分别从产品管理存在的问题、产品管理体系整体框架、产品战略、市场管理及产品规划、产品开发管理、产品生命周期管理、产品管理的组织运作、如何成功实施产品管理等方面进行了讲解和研讨。培训过程中，杨学明老师以华为等企业为标杆，讲解了产品管理和产品经理的真实案例为。并分别讲述了华为产品管理体系建立的历程和产品经理岗位的设置和培养机制。培训过程中杨学明老师调动学员在学习过程中的主观能动性，进行了深入的研讨和演练。并给大家分享了来自华为、腾讯、阿里巴巴的一些产品经理的日常活动和职责，大家认为受益匪浅。该公司总经理刘总，产品线总监陈总、营销总监李总和研发总监于总以及来自开发、测试、产品设计、市场、工程等部门的40余人参加了此次培训，课后大家一致对课程表示了较高的评价，并纷纷表示将进一步与杨学明老师合作，进一步推动该公司的产品管理和项目管理的工作。
