2016年1月9日,由深圳市共创力企业管理咨询发起的"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳南山科技园创新谷咖啡成功举办!参加此次研讨会的企业有华为、中兴、烽火、腾讯、康佳、OPPO、元征、神视检测等高新企业管理人员，研讨会由研发资深顾问杨学明先生主持。此次会议的议程如下:
2016.1.9 10:10~11:00 由华为员工分享敏捷项目管理实践
2016.1.9 11:00~12:00 由元征科技分享IPD模式下的测试管理
2016.1.9
12:00~13:00 午餐，休息，自由交流
2016.1.9 13:00~14:00 由中兴员工分享产品测试管理实践
2016.1.9 14:00~15:00 由腾讯员工分享腾讯的研发管理模式
2016.1.9 15:00~16:30 自由讨论，由杨学明老师主持
2016.1.9
16:30~17:00 总结发言
上午准时九点,各公司代表陆续入场，九点零五分，杨学明老师宣布研讨会正式开始。华为敏捷专家曾凡荟先生分享了流程与IT部门的敏捷项目管理模式，并回答了大家在推行敏捷过程中遇到的种种问题和困惑：
接着是来自元征科技测试部门经理熊俊先生分享了IPD流程下的测试管理，他结合自已公司的现状分别分享了IPD流程下的测试管理和敏捷模式下的测试管理，给予大家较大的启发。
下午2点钟左右，来自中兴通讯的测试部门经理何忠勇先生分享了《敏捷开发中的测试设计》主题，对敏捷开发环境下测试用例的设计与大家进行了探讨，并就中兴通讯目前测试的流程和问题与大家进行一一分享：
接下来由来自腾讯科技研发管理专家陈景泽与大家分享了腾讯的研发管理利器TAPD以及腾讯的研发管理流程，并回答了大家相关的敏捷方面的问题：
不知不觉,在大家热情的讨论中,时间一点一点的过去,已经到了下午5点, 大家有点意犹未尽的感觉, 我们的研讨会在不知不觉中接近尾声, 很多问题都还在讨论中,期待下次更加精彩，最后大家合影留念：
研讨取得了一定的成果,大家对测试管理和敏捷项目管理在企业中的实践有了进一步的认识,并结交了很多同行朋友,是一次非常难得的交会机会。感谢以下企业对本次活动的大力支持:
