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  • 阿里巴巴产品需求工程师的三个层次

    在阿里巴巴公司,产品经理对需求的分析深度分为三个层次:

           “被动型”是指开发者被动地对待需求工程中的各项活动,能少干则少干,能偷懒则偷懒。他们认为需求是用户的事情而不是自己的事情。开发过程中经常发生需求变更,导致产品迷失方向,不是半途而废就是陷入半死不活的状态。

          “主动型”是指开发者积极地开展需求工程中的各项活动。他们把获取准确的需求当作自己的职责,会想尽一切办法克服需求开发和需求管理过程中的困难,而不是找借口推卸责任。俗话说“良好的开端是成功的一半”,“主动型”需求工程是开发成功产品的必备条件。 

          “领先型”是需求工程的最高境界。开发者发掘了连用户自己都没有意识到的需求,导致用户跟着新产品跑而不是新产品围着用户转,这叫引导消费。需求工程做到这个份上,才能使产品立于不败之地,长盛不衰。

           第三种是需求工程师的最高境界,每个公司都需要这样的需求工程师或产品经理。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/mikeyond/p/7158258.html
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