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  • 《构建之法》第8、9、10章读书笔记

    需求分析

    功能:杀手功能/外围功能

    需求:必要需求/辅助需求

    分而治之:WBS

    项目经理(PM)

    来历:需要专人负责/管理开发和测试之外的事情

    需要做到:

    1.和客户交谈,组织用户调查,发现用户需求

    2.了解和比较竞争对手的产品

    3.怎么让软件变得可用和有用

    4.怎么改进团队流程

    不同的PM:

    1.做功能设计的PM

    2.商业和客户有很强的了解能力的PM

    3.具有广泛经验和知识面、商业拓展能力的PM

    4.驱动流程的PM

    5.专门深入某一领域的PM

    6.做技术转化的PM

    PM能力要求:

    1.观察和理解/快速学习能力

    2.分析管理能力

    3.一定的专业能力

    4.自省能力

    典型用户和场景

    定义不同的用户来适应需求(正反用户成对出现)

    利用经典用户设计场景模拟,再从场景设计任务

    功能驱动的设计:

    1.构造总体模型

    2.构造功能列表

    3.制定开发计划

    4.功能完全设计

    5.实现具体功能

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/mxdmxdmxd78/p/5532971.html
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