刘卫浩（10）： 敏捷宣言背后的原则
我们要遵循以下原则:
我们的最高优先级是满足客户通过早期和持续交付有价值的软件。
欢迎需求变更,即便是在开发的后期。敏捷过程利用变更为客户的竞争优势。
频繁交付可工作的软件,从几个星期到几个月,偏好较短的时间跨度。
段胜（34）：在整个项目中业务人员和开发人员必须每天一起工作。
围绕被激励起来的个人构建项目。给他们需要的环境和支持,信任他们完成工作。
传达信息的最有效的方法是在一个开发团队面对面的交谈。
庞晓月（9）：可工作的软件是进度的主要措施。
敏捷过程提倡可持续发展。
赞助商、开发人员和用户应该能够以一个恒定的速度保持下去。
持续关注技术优势和好的设计提高敏捷性。
秦丽宏（15）：简单性——没有完成艺术的最大工作量是至关重要的。
最好的架构、需求和设计产生于自组织的团队。
每隔一定时间,团队反映了如何变得更有效，然后根据曲调并调整其相应的行为。