为什么我的团队比公司任何一个团队都强，我们却是最没有价值，并且总是最忙和最盲的团队了？
对，我的团队很厉害，全公司都皆知。我的团队很忙，大多数非工作日或者晚上8点左右来公司的，基本上都会看见我们团队的存在。我的团队很盲，和盲人一样，看不见前边的景色，高度近视。最可气的是，我的团队也是全公司最没有价值的团队，因为我的团队做出来的在公司算是最牛逼东西却总是没客户为我们团队的努力买单。所以我们团队很穷，三无团队，没时间，没成就感，没归属感。
其实有些失败是无法用迟到的成功来弥补的，对于一个内心穿孔的团队一样，很难弥补。团队很多时候真的很脆弱，禁不起变化无常的天气。
失败往往会把自己深深埋没在自己的眼睛下面，而展现出极其繁荣的场景。就和我的项目经理总是想知道时时刻刻知道团队的每一个成员每一个时刻所创造的价值一样，看不清的，看到的大多是假的空的，得信。
团队，是一个很神奇的东西，时亮时暗，若隐若现，急速的转变，还时而夹杂着忠诚，时而夹杂着叛逆。一个成功的团队领导者总是能够恰到好处的把握团队的脉相，静静的在团队低谷期待的时候期待着团队的爆发和在团队激情昂扬的时候使团队脚跟始终贴地的创造极限。
而团队和我的项目之间需要相互的默契，需要相互的付出，需要相互高度的信任。而我的项目需要干着团队必须干而唾弃干的事情，需要精确的给团队把握脉相，需要给足足够的原动力的材料，需要归还给团队属于团队的成就荣耀。而团队需要的是所有的人和一颗心。
晚安。我可爱的项目经理。