公司的关键有三:
- 人
- 钱
- 产品
一、人
- 专业的人做专业的事。例如调camera。
- 套模板。例如task list模板、解决问题的模板。
- 用自动化工具。例如FreeFileSync、Everything。
- 用自动化功能。例如excel条件规则。
- 尽量提封闭式问题,不要提开放式问题。例如:
封闭式 | 开放式 |
---|---|
你想用这图片做开发?做海报?做PPT? | 你要这个图片做什么? |
你要用拍照、录像、直播哪个功能? | 你的需求是什么? |
你是用在教育、消防、安防或其他的哪个行业? | 你的使用场景是什么? |
- 目标优先级排序。
- 约定沟通方法,对内对外。例如共享文件、发消息、发邮件、专用名词等等。
- 写FAQ。
二、钱
无。
三、产品
3.1 提需求
- 做需求列表、issue列表、项目列表。有利于控制进度。
- 提需求时用头脑风暴法。
3.2 开发和测试
- 用自动化脚本。例如编译系统脚本、提取电流数据脚本、拉取log脚本。
- 写日志。用于回溯。
3.3 发布和生产
- 用工装
- 写各个流程说明。不用非常正式地填各种表格,但是一定要有流程,这样就不会漏掉重要步骤,而且关键步骤有相关的操作方法、标准。
- 优化生产流程,提高效率和产品质量。
3.4 进度和决策
- 对每个任务,设一个主要负责人PIC。
- 制定计划,设deadline。