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  • 12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则....

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    12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……,你掌握了几种?

    1、标杆分析法

    2、SWOT分析

    3、波特5力分析

    4、麦肯锡7步分析法

    5、5W2H分析法

    6、6W2H分析法

    7、5M1E分析

    8、8D分析

    9、SMART原则

    10、360度评估

    11、甘特图

    12、乌龟图分析法

    13、SMART原则

    一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样,它能照亮我们前进的道路,引导我们的行动。

    如何制定一个好的目标呢?

    SMART原则就可以帮助我们。

    SMART原则提供了制定目标的5个原则,分别为:

    • Specific (目标一定要明确,不能模糊)
    • Measurable (可衡量性,要有实现目标的标准)
    • Attainable (目标可实现性,切合实际)
    • Relevant (相关性,整体性,对实现其他目标要有所帮助)
    • Time-besed (明确的截止期限)

    应用法则:制定目标时,要使目标符合SMART法则,我们可以把这5个法则转换成5个问题:

    • 目标具体是什么,具体特征是什么?
    • 怎么样才算实现了目标,有没有明确的标准?
    • 目标可行性高吗,您能不能做到?
    • 实现这个目标的目的和意义是什么,它在人生或工作中属于哪一环节?
    • 打算在什么时间实现这个目标?
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