合作的步骤：
- 合作的前提是：首先得先
承认自己有不足 - 知道自己的不足：才能
理解别人的不足 - 能理解别不足：才能
欣赏别人 - 能欣赏别人： 才能赢得别人
信任 - 互相有了信任：团队才能产生
默契
说那个人真懂得理解人，真懂得换位思考 你知道一个人为什么能理解别人，真懂得换位思考，这是为什么呢?
因为他自己知道自己有不足，人家别人有不足那也是正常的
有这样的意识才能有一颗欣赏别人的心
因为我知道自己的不足，也能理解你的不足
我的不足正恰恰是你所具备的，我才能欣赏你，才有了合作的需求
要不然团队是什么特点：自己做不到的，别人能做到的，他不是欣赏别人，而是打击别人
比如：一个IOS前端团队几个项目做好的， 项目上线快，BUG少发了不少奖金，另外几个Android版本不好，Android组的人是怎么说的：
不要提他们，他们好么？ 他们怎么好的你不知道啊，脸皮厚不要脸， 领导、美工、产品都尽帮他们了。
你看，这就是差的团队的特点，因为他们的特点——不是欣赏，学习，吸收，见不得别人好
发现别人比自己优秀非得打击一下别人，感觉好像自己就平衡了，
这就是人性的弱点
承认自己的不足才能理解别人的不足，这样才能有一颗欣赏别人的心，对别人有欣赏才能有信任
团队之间为什么能产生信任，是因为彼此欣赏才信任
反之亦然，团队之间不信任，是因为彼此之间不欣赏，不会欣赏别人，是因为他们都不理解别人的不足。
为什么不能理解别人不足，是因为他自己不承认自己的不足
另外一个团队：一个人说我这人一个毛病xxx，还请大家多多担待，别人听到这样多少对他有包容，但是注意，别人对自己的包容是别人的可贵之处，而不是别人应该的。
什么我就是这样的人啊，脾气暴躁，一站起来就吼：那我就是这样的人，那还怎么办，你看我这脾气就不好嘛，那我就那一阵而已，大家都在一起这么长时间了，包容我一点就完了呗。
你看发脾气的人这话说的还这么自信呢，哈哈，凭什么让别人包容你，别人能包容你那是别人容量大，可贵别人不是应该。
有信任才能合作默契。
团队之间合作最高境界是默契
工作中有默契那工作一定会很快乐
什么叫默契？ 一件事情我刚意识到别人已经做完了，准备找同事帮忙呢人家一句办完了。这种感觉就是爽
- 举例子五人的团队：
默契的团队：A，C要去干一件事情，B很了解A，然后B会跟另外的人C说，你要知道A干这件事肯定会出这问题xxxxx，你可别忘了帮着看点，别出问题了，帮他补足了，一起把事情做圆满了，要不然会出事的。另外xxx方面你不用担心A他肯定没问题，那是他强项。这就是彼此之间的信任和鼓励，你有不足的我们补上，我不足的你们也自然帮我补足，互相理解、缅怀。
不默契的团队：看见A、C要去做件事情，B跟D、E说:他们去了？呵呵，你看吧， 肯定会出事的，让他们弄去吧，你等着吧保证的，一脸幸灾乐祸的样子。人家干好了一脸嫉妒的模样，干不好了竟说风凉话，落井下石，担责时推锅，好事时互相拆台。