最近，朋友分享了梁宁的《思维产品30讲》，听了几讲后，感觉很受用，想要将这些方法整理一下，吸收为自己的方法论，后面后慢慢更新学习总结成果。
产品思维，讲的就是如何看到用户、倾听用户、判断用户，然后与用户采用何种方式建立连接，并且让用户产生确定感、依赖感，同时在用户的交互反馈中去不断迭代和优化产品。产品思维更多的是用户思维的延伸，产品人靠的不是多么强大的背景，只认可用户驱动，作为产品人拥有的产品能力才是最踏实和自信的。产品能力梁宁概括为：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并获得回报。产品能力是产品小白养成记的目标，那下面先学习如何观察和判断信息。
产品的5个层次，我们从外到内的剖析。第一层：感知层，即为产品的外观，产品的表面数据，也就是我们也常说的表现层，是直接触达用户的，属于设计中的视觉设计；第二层：角色框架层，我们每个人都生活在角色中，被角色驱动化，进而产生某种基于角色浅层关系的行为；第三层：资源结构层，一般是指财富资源、人脉资源、精神资源、团队资源，资源总是有限，并不是你想到做什么就可以做什么的，整合有限的资源，集齐天时地利人和，发挥最大价值才是明智之举；第四层：能力圈，在产品设计中也会说是范围层，先规划要做多少，做多大，确定内容范围，然后在迭代中想办法去扩充能力圈，改变能力圈；第五层：内核，也是企业的战略层，内核对于人而言就是自己价值的存在感，生存需求是否被满足，一种被确定感。对于企业则要考虑兼顾商业目标和用户需求，找到两者的平衡点。用户看一个产品是从外到内的了解，但产品人的设计则是从内到外层思考和分析。产品的设计过程就是这五层工作逐渐铺展开来，从抽象到具体，从概念到实现，从商业到产品再到技术的过程。
从以上五个层次是我们去学习观察和判断信息的过程，下一篇会再具体聊观察和判断信息中的同理心训练。