团队项目总结

设想和目标

1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

 我们的软件要解决的就是让学生们可以自由的处理他们不想要但并未失去价值的东西；并且对典型用户和典型场景有清晰的描述。

 2．是否有充足的时间来做计划？

 我们有充足时间来做计划

 3.团队在计划阶段是如何解决团队成员对于计划的不同意见的？

 每个人说出自己的道理，同时听听别人的说法，最后再投票。

用户量，用户对重要功能的接收程度和我们事先预想的一致吗？我们离目标更近了，吗？有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

  不一致，但的确离目标更近了。如果重来一次，我们将做更加详细的计划。

1. 你原计划的工作是否最后都完成了？如果没做完的，为什么？

                  已完成。

         2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？

　　　　　有，用户评价这一个功能。

1. 是否每一项任务都清楚的定义和衡量的交付件？

　　　　是。

1. 是否项目的整个过程都按计划进行？

　　　　绝大多数任务都在指定时间内完成，少量未在指定时间内完成。

将来的计划会做什么修改？

  任务分配更加均匀，对团队成员要求更加严格。

对“转赚”二手交易平台的建议：

1.界面还有美化的空间。

2.有的不必要的功能可以考虑去掉。

对团队的建议：

1.应该更准确的估计任务的完成所需时间。

2.分工应该均匀，让每一个人都得到锻炼。